大工20秋《组织行为学》在线作业3[答案]答案
大工20秋《组织行为学》在线作业3
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 5 道试题,共 30 分)
1.（ ）认为有效的领导取决于特定的情境或环境。
A.领导特质理论
B.领导行为理论
C.领导权变理论
D.领导当代理论
2.领导活动的目的是（ ）。
A.满足领导者的利益
B.实现组织的目标
C.满足被领导者的需要
D.使组织得以协调运转
3.根据鲍莫尔的领导特质论，“重视和采纳他人意见，不盛气凌人。”属于哪种特质？（ ）
A.合作精神
B.组织能力
C.尊重他人
D.品德高尚
4.（ ）是指在工作中赋予员工更多的责任、自主权和控制权。
A.工作扩大化
B.工作最大化
C.工作轮调
D.工作丰富化
5.根据（ ）进行部门划分是很多制造业厂商和连续型生产企业常用的方法。
A.职能
B.产品类型
C.地域
D.生产过程
大工20秋《组织行为学》在线作业3[答案]多选题
二、多选题 (共 5 道试题,共 40 分)
6.影响权力影响力的因素包括（ ）。
A.传统因素
B.才能因素
C.品格因素
D.职位因素
E.资历因素
7.非正式沟通的渠道主要包括哪些种类？（ ）
A.单线式
B.双线式
C.流言式
D.偶然式
E.集束式
8.狭义的领导艺术主要包括（ ）。
A.用人艺术
B.用权艺术
C.处事艺术
D.沟通艺术
E.激励艺术
9.管理方格理论认为常见的领导方式有（ ）。
A.团队型管理
B.乡村俱乐部型管理
C.中庸之道型管理
D.贫乏型管理
E.任务型管理
10.美国管理学者弗兰奇和雷文将权力划分为（ ）。
A.合法权
B.奖励权
C.强制权
D.专家权
E.参照权
三、判断题 (共 10 道试题,共 30 分)
11.民主型领导作风也就是我国传统文化中所强调的“无为而治”。
12.有效的沟通不在于是否彼此理解，而在于是否达成一致意见。
13.任何领导活动都是在领导者与被领导者的相互作用中进行的。
14.组织设计的结果是形成组织文化。
15.开诚布公的组织气氛是纠正玩弄政治手腕的最有效对策。
16.行为组织理论强调组织是社会组织，强调组织的生存价值、社会作用和性格特征，强调人是组织的中心。
17.人际沟通是积极的双向反馈过程。
18.组织结构构成了一个企业区别于其他企业的重要标志。
19.组织的整个领导行为本身就是领导艺术的体现。
20.组织发展是一个动态概念，它是一个长期地进行组织变革和协调的过程。
大工20秋《组织行为学》在线作业3[答案]历年真题如下：
