川大《企业战略策划2081》19秋在线作业1[满分答案]答案
《企业战略策划2081》19秋在线作业1题目
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 20 道试题,共 80 分)
1.社会环境包括那些不直接影响公司短期行为，但对其长期决策有影响的一般力量。不属于这些力量的是（ ）
A.经济力量
B.生态环境力量
C.政治—法律力量
D.技术力量
2.下列不属于流程再造的基本原则的是（ ）
A.让需要这个流程产出的人执行该流程
B.把信息处理工作包容到产生该信息的实际工作中
C.围绕任务，而不是结果来组织。
D.一次就在信息源头把信息捕捉住
3.根据波特的观点，防守策略主要是为了降低进攻的可能性。下列不属于防守策略的是（ ）
A.降低进攻激励
B.提高结构壁垒
C.提高报复预期
D.创新核心技术与能力
4.格兰特认为公司持续竞争优势主要由资源禀赋决定，并且提出一个以资源为基础的战略分析方法，下列不属于该方法的是（ ）
A.识别资源差距
B.识别企业资源
C.把公司优势组合成特殊能力
D.培育公司的核心竞争力
5.评估与控制是监测公司活动与业绩的结果的过程，把实际业绩与预期业绩作比较。下列不属于这一过程的是（ ）
A.测评实际业绩
B.把实际业绩与历史业绩进行比较
C.建立业绩标准
D.决定测评什么
6.识别与分析外部环境进展的一种方法是采用优先事项矩阵，其步骤不包括（ ）
A.识别这些影响这些趋势的因素
B.识别社会与任务环境中可能的发展趋势
C.评估这些趋势实际发生的可能性
D.努力判断每个发展趋势对公司可能发生的影响
7.公司的方向战略包括成长战略、稳定战略、收缩战略三种。下列属于成长战略的是（ ）
A.破产、清算
B.暂停
C.同心多元化
D.出售、剥离
8.关于全面质量管理的目标说法不正确的是（ ）
A.满足顾客需求的过程差异更大
B.消除不增值的工作降低成本
C.更加灵活地随顾客需求变化进行调整
D.产品和服务质量更好、差异更小
9.进入壁垒是指给公司进入产业造成困难的那些障碍。下列不属于进入壁垒的是（ ）
A.资金要求
B.规模经济
C.竞争者数量
D.产品特色
10.当被并购企业成员认为保留自己的文化有价值的程度高，并购企业吸引力对对被并购企业有价值程度也高时，应选择的文化管理方式是（ ）
A.瓦解
B.整合
C.吸收
D.分隔
11.下列方法中，有助于把考评、奖励和明确的战略目标及时间进度配合起来，而且适合考评和奖励事业部高层管理人员和产品分部一级经理的是（ ）
A.长期评估法
B.股权激励法
C.权重因素法
D.战略资金法
12.供应商通过提高价格、降低出售产品和服务的质量来影响产业。下列因素中会弱化供应商讨价还价能力的是（ ）
A.替代品容易获得
B.供应商容易前向一体化
C.供应商产业由少数公司主导
D.产品或服务非常独特
13.营销组合指在公司可以控制的一些重要变量的特定组合。公司可以用它来影响需求，获取竞争优势。下列属于促销的子变量的是（ ）
A.推广
B.折扣
C.品牌名
D.包装
14.随着公司成长和扩展，成功的公司往往遵循一种组织结构发展模式，即所谓的发展阶段。当公司进入第二阶段，具有专业技能的职能管理团队取代创业者时，应选择下列哪种组织结构（ ）
A.超越事业部
B.职能结构
C.简单结构
D.分部式结构
15.根据波特的观点，下列哪些不属于竞争强度的相关因素（ ）
A.退出壁垒高低
B.固定成本多寡
C.分销网络的可获性
D.产业增长速度
16.目标管理的过程不包括下列哪一项（ ）
A.设定有助于实现个人价值的目标
B.设定并交流公司目标
C.定期评价与目标相关的绩效
D.制定为达到目标需要执行的行为计划
17.合资是合作双方不丧失独立性实现一起行动的方便途径。以下不属于合资缺点的是（ ）
A.增加经营成本
B.利润较低
C.丧失控制权
D.与合资伙伴可能发生冲突
18.当被并购企业成员认为保留自己的文化有价值的程度高，并购企业吸引力对对被并购企业有价值程度低时，应选择的文化管理方式是（ ）
A.瓦解
B.整合
C.吸收
D.分隔
19.下列哪一项不属于企业内的战略管理要经历的四个阶段（ ）
A.战略管理
B.基本的财务规划
C.内部导向的规划
D.以预测为基础的规划
20.下列不属于独特能力的判断准则的是（ ）
A.竞争独特性
B.用户价值
C.可替代性
D.可扩展性
川大《企业战略策划2081》19秋在线作业1[满分答案]多选题
二、判断题 (共 20 道试题,共 20 分)
