川大《企业运营管理2082》19秋在线作业1[满分答案]答案
《企业运营管理2082》19秋在线作业1题目
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 30 道试题,共 60 分)
1.一般企业的战略分为3个层次，生产战略属于（ ）战略。
A.部门级
B.联合级
C.职能级
D.企业级
2.全过程的质量管理必须体现两种思想即（ ），不断改进的思想和为顾客服务的思想。
A.预防为主
B.规范管理
C.科学管理
D.事后检验
3.质量指标是企业在计划期内产品（ ）应达到的水平。
A.返工率
B.质量
C.合格品率
D.一等品率
4.（ ）是指在一定的生产技术组织条件下，制造单位产品或完成单位劳务所必须消耗的物资数量的标准。
A.辅助材料消耗定额
B.物资消耗定额
C.物资储备定额
D.季节性储备定额
5.新产品的样品一般必须经过（ ）后，才能投入批量生产和正式上市。
A.鉴定
B.试销
C.设计
D.筛选
6.（ ）是对企业生产经营活动中所需要的各种物资供应、保管、合理使用等各项管理工作的总称。
A.资金周转
B.物资采购
C.物资管理
D.物资储备
7.（ ）是物质生产型的生产具有的特征。
A.绩效通过质量，成本，交货期等指标可计量。
B.生产的产出是无形产品。
C.属于劳动密集型生产。
D.产品不可存储。
8.以生产效率自动化方面考虑，（ ）最为有利。
A.连续流水生产
B.成批生产
C.单件生产
D.中批生产或大量生产
9.（ ）是指在没有接到用户的订单时按已有的标准产品或产品系列进行的生产，生产的目的是为了补充成品库存。
A.订货组装型生产
B.订货型生产
C.订货制造型生产
D.备货型生产
10.（ ）就是适应变化的性能。
A.自动化
B.科学化
C.柔性化
D.均衡化
11.工作研究是在既定的工作条件下，运用（ ）的方法研究资料的更合理利用，排除作业中不合理，不经济和混乱的因素，寻求一种更佳、更经济的方法。
A.综合安排
B.系统分析
C.科学合理
D.提高效率
12.对于（ ）企业，确定交货期和产品价格是主要的决策。
A.定货型
B.备货型
C.制造装配型
D.MTS
13.工程项目的（ ）是指项目完成以后是否达到先确定的技术要求和服务水平。
A.进度
B.质量
C.计划
D.成本
14.方法研究的内容包括（ ）。
A.过程分析和动作分析
B.经济调查和成本分析
C.系统考察和对象研究
D.定新制定和工人抽样
15.确定产品的（ ）是编制生产计划的首要问题。
A.质量指标
B.品种指标
C.产量指标
D.产值指标
16.企业新产品是指本地区已有生产，在本企业首次（ ）的产品。
A.试制生产
B.虚拟生产
C.研制开发
D.模拟生产
17.搞好物资管理，对于保证和促进生产，加速（ ）周转，节约物资消耗，降低产品成本，提高经济效益有着重要意义。
A.资金
B.材料
C.信息
D.人才
18.（ ）是组成生产过程的最小单元。
A.辅助工序
B.环节
C.工序
D.基本工序
19.中期生产计划的任务是在正确预测（ ）的基础上，对企业在计划年度内的生产任务作出统筹安排，规定企业的品种，质量、数量和进度等指标。
A.生产能力
B.市场需求
C.原材料价格
D.人力资源
20.服务业的生产过程反映为投入---转换---产出的过程，这一过程一般称作（ ）。
A.管理过程
B.服务过程
C.控制过程
D.作业过程
21.项目管理的内容包括项目的（ ）、项目计划和项目控制。
A.后期管理
B.前期管理
C.全程管理
D.中期管理
22.合理组织生产过程指把生产过程从（ ）很好地结合起来，使产品以最短的路线、最快的速度通过生产过程的多个阶段，使企业的人力，物力和财力得到充分利用、达到高产，优质、低能耗。
A.管理上和生产上
B.空间上和时间上
C.科学上和适用上
D.技术上和工艺上
