川农《生产运作管理(专科)》19年12月作业考核A[答案]答案
《生产运作管理(专科)》19年12月作业考核A题目
一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分)
1.假设Q=4，每道工序的单件工时分别为T1=15、T2=5、T3=10、 T4=9 、T5=6，若工件以平行顺序移动的方式移动，他所需要的加工周期为：（ ）
A.90
B.180
C.105
D.100
正确选项:----
2.在MRP系统中起“主控”作用的是（ ）
正确答案:----
A.物料清单
B.库存信息
C.工艺路线
D.主生产计划
正确答案:----
正确选项:----
3.生产类型可分为大量生产、成批生产和单件小批生产,这是()。
A.按生产的稳定性和重复性分类
B.按生产工艺特征分类
C.按产品需求特性分类
D.按产品使用性能分类
正确选项:----
4.正常生产能力是指一定条件下（ ）
A.设计的生产能力
B.计划的生产能力
C.经济效益最好时的生产能力
D.可以扩充达到的生产能力
正确答案:----
5.生产运作计划的内容不包括( )
A.生产运作进度
B.产品质量
C.产品数量
D.产品品种
正确答案:----
6.制约装配线效率的关键因素是（ ）
A.设备数量
B.瓶颈设备
C.标准时间
D.员工熟练程度
正确选项:----
7.社会组织输入的是()。
A.能源
B.原材料
C.信息
D.以上都是
正确答案:----
E.以上都不是
8.双箱系统属于( )
A.定量库存系统
B.定期库存系统
C.复合库存系统
D.任意补充库存系统
正确答案:----
9.U形制造单元的特点是（ ）
A.设备利用率不高
B.系统可靠性减弱
C.工人行走路线短
D.不容易调节生产能力
专业答案:----
10.定量订货模型的基本假定不允许（ ）
A.提前期固定
B.延期交货
C.单位产品价格固定
D.产品需求固定
专业答案:----
11.为评定产品是否具有规定的质量而进行试验、检验和检查所支付的费用称作()。
A.预防成本
B.鉴定成本
C.外部质量保证成本
D.内部缺陷成本
正确选项:----
12.标准化产品是指生产流程中的个体没有差异,可以进行()
A.大批量生产
B.多品种小批量生产
C.单件小批量生产
D.个性化生产
正确答案:----
13.当制造具有各种不同要求的产品时,最有效的设施布置是()
A.工艺导向布置
B.定位布置
C.仓库布置
D.产品导向布置
正确选项:----
14.按照JIT生产的思想，一下活动不属于浪费的是（ ）
A.质量检验
B.装卸
C.点数
D.搬运
正确答案:----
15.MRP是指（ ）
A.物料需求计划
B.制造资源计划
C.企业资源计划
D.主生产计划
16.在工期一定的条件下，可以通过调整( )上的资源，以达到工期与资源的最佳结合
A.非关键路线
B.总时差
C.单时差
D.关键路线
正确答案:----
17.项目的特征有（ ）
A.缺乏明确界定的目标
B.有具体的时间计划或有限的寿命
C.不是独一无二的
D.不具有不确定性
正确选项:----
18.下列属于相关需求的是（ ）
A.科研试制需要的样品
B.客户订购的产品
C.售后维修需要的备品备件
D.半成品、零部件、原材料需求
专业答案:----
19.提出要形成一个虚拟公司的是( )
A.敏捷制造
B.并行工程
C.MRP
D.ERP
正确选项:----
20.以下活动中不属于项目的活动是( )
A.设备大修
B.新产品开发
C.批量生产
D.单件生产
正确答案:----
川农《生产运作管理(专科)》19年12月作业考核A[答案]多选题
二、多选题 (共 10 道试题,共 20 分)
21.提高纵向集成度的益处包括()。
A.有助于提高竞争壁垒
B.有利于协调整个供应链上的运营计划和实施控制，降低库存水平
C.在向后集成的情况下，有助于赢得和长期保持顾客
D.在向前集成的情况下，能够降低供应风险
专业答案:----
E.与供应链上的各个环节由不同企业所拥有相比，如果一个企业拥有较多的环节，则这些环节之间的交易成本有可能降低；
22.库存控制的基本方式()
A.随机检查控制方式
B.连续检查控制方式
C.库存重点管理法-ABC分析法
D.周期检查方式
正确答案:----
23.产品的劳动过程是由一系列生产环节组成,一般包含()。
A.运输过程
B.自然过程
C.检验过程
D.工艺过程
专业答案:----
24.定量控制系统(Q系统)的优势有()。
A.补充间隔是变化的
B.补充间隔固定
C.没必要连续观测
D.有订购批量折扣
专业答案:----
E.安全库存较少
25.定期控制系统的两个主要控制参数是()。
A.观测间隔
B.目标库存量
C.每次订货量
D.再订货点
专业答案:----
26.采用工艺导向布置设施的优点
A.设备可以交叉替换使用利用率高
B.生产面积及生产力利用比较充分
C.有利于单位内部的工艺指导技术管理技术交流和协作等
D.有利于产品的更新换代
正确选项:----
E.产品生产适应市场需求变化的能力强
27.制定生产大纲需要多项输入,下列()不属于来自企业外部的输入是:
A.现有设备能力
B.现有库存水平
C.现有员工数量
D.员工技术水平
专业答案:----
E.原材料供应能力
28.企业产品和服务的竞争力,很大程度上取决于运作管理的绩效,即()。
A.降低成本
B.服务周到
C.控制质量
D.品种齐全
专业答案:----
E.保证时间
29.业务流程再造的原因是()。
A.追求合理规范的业务流程
B.现有业务流程存在诸多弊病,效率低下
C.有助于企业增值
D.企业面临全新的挑战
正确选项:----
E.为顾客创造价值
30.服务业作业计划目标的实现途径有()。
A.通过影响顾客的需求对顾客进行排程
B.通过对服务系统进行有效的排序
C.无限排序
D.后向排序
正确选项:----
E.前向排序
三、判断题 (共 10 道试题,共 20 分)
31.按照精细生产不断降低成本的要求,选择供应商首先应该考虑价格。
32.闭环MRP主要应用于订购情况,涉及的是企业与市场的界面,没有深入到企业生产管理的核心。
33.某车间有数控车床组、铣床组、磨床组和钻床组四个设备组,该车间是按照对象专业化原则组织的。()
34.当质量成为影响需求的主要因素时,降低成本就没有意义了。()
35.质量保证就是不合格的产品坚决不许出厂。()
36.教师讲课不创造实体产品,他们从事的不是生产活动。
37.木材厂的选址应当靠近消费者市场。()
38.假定产品(虚拟产品)是一种实际并不存在的产品,是按各种具体产品产量比重构成的假想产品。()
39.安全库存是由年需要量决定的。()
40.企业的产出物是产品,但是不包括废品。
四、简答题 (共 2 道试题,共 20 分)
41.制定生产大纲需要考虑的相关成本除原材料成本、劳动力成本、库存成本、加班成本外,还要考虑哪些成本?
42.简述运营能力的定义,如何对该定义进行理解?
川农《生产运作管理(专科)》19年12月作业考核A[答案]历年真题如下：
