19秋西交《护理管理学（专升本）》在线作业[满分答案]答案
西交《护理管理学（专升本）在线作业》
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 30 道试题,共 60 分)
1.领导工作是一种行为活动,领导工作成功的关键在于( )
A.精打细算、善于激励、善于用人
B.精打细算、善于沟通、善于激励
C.善于沟通、精打细算、善于用人
D.善于沟通、善于激励、善于用人
2.护理人员的“按职称上岗”体现了管理的( )
A.能级原则
B.整分合原则
C.弹性原则
D.动力原则
3.管理对象是组织所拥有的资源,包括的内容有( )
A.财、物、信息、空间和时间
B.人、财物、资料、空间、时间
C.人、财、物、信息、空间、时间
D.人、财、物、信息、时间
4.下列属于Y理论对人性的假设的是( )
A.要求工作是人的本能
B.常常逃避工作
C.以自我为中心
D.不愿意负责任
5.护理管理人员与一般护士的根本区别在于( )
A.需要对自己的工作成果负责
B.需要协调他人的努力以实现科室目标
C.需要从事具体的技术操作
D.需要与他人配合完成科室工作
6.在计划中表达组织要达到的具体、可测量、可评价的结果,称为( )
A.策略
B.程序
C.目标
D.宗旨
7.下列哪项反映现代管理的系统原理( )
A.管理活动要注意讲求实效
B.管理活动要把握全局、总体规划
C.管理活动中重视处理人际关系
D.管理活动中以做好人的工作为根本
8.目标在管理中的作用描述错误的是( )
A.规范作用
B.标准作用
C.导向作用
D.主导作用
9.首次强调管理中人的因素的理论是( )
A.群体行为理论
B.管理过程理论
C.人际关系学说
D.人的基本需要层次论
10.组织图中垂直形态显示( )
A.管理范围
B.权力和责任的关系
C.指导关系
D.分工与部门化的情况
11.泰勒科学管理理论重点研究的内容是( )
A.生产过程中的人际关系
B.生产中工人的劳动效率
C.理想的行政组织理论
D.一般管理原理和管理效率
12.属于直线型组织结构优点的是( )
A.责权明确
B.职能机构重叠
C.强调专业化
D.多头领导
13.马斯洛的层次需要论强调激励的中心问题是( )
A.观察人的行为
B.满足人的需要
C.改造和修正人的行为
D.分析人的动机
14.目前我国卫生人员最集中、任务最繁重的机构是( )
A.妇幼保健机构
B.卫生防疫机构
C.医疗预防机构
D.医学教育机构
15.某三甲医院的心内科病房近阶段根据工作需要,开放病床45张,其中Ⅰ级护理15人,Ⅱ级护理18人,Ⅲ级护理12人。按照1980年江苏省测定的时间标准,机动数按25%计算,则该病房需护士( )人
A.21
B.20
C.19
D.15
16.提出控制论科学的人物是美国的数学家 ( )
A.维纳
B.泰勒
C.法约尔
D.斯金纳
17.以下描述,属于权力性影响力特点的是 ( )
A.激发职工自觉性
B.潜移默化
C.强制和强迫性
D.不受奖惩影响
18.历史性的资力因素会让人产生( )
A.敬重感
B.敬畏感
C.敬爱感
D.敬佩感
19.在宗旨、任务的指导下,组织活动要达到的最终可测量的成果是( )
A.策略
B.目的
C.目标
D.宗旨
20.根据领导生命周期理论,对于刚参加工作的护士应该采取的领导风格是( )
A.说服型
B.授权型
C.命令型
D.参与型
21.管理者在做计划时需要回答的问题是( )
A.5W1H
B.4W1H
C.3WlH
D.2W1H
22.按照双因素理论,下列属于激励因素的是( )
A.工资收入
B.工作安全保障
C.对工作的兴趣
D.与下属的关系
23.管理者的最佳工作年龄是( )
A.35～55岁
B.30～40岁
C.25～35岁
D.25～30岁
24.心理学家修兹将“人有希望与他人来往、结交、建立并维持和谐关系的欲望”称为( )
A.理解的需求
B.控制的需求
C.感情的需求
D.参与的需求
25.管理者对A类工作的管理要点是( )
A.请别人做
B.明天做
C.授权
D.亲自去做
26.标准化的核心问题是( )
A.规范
B.程序
C.标准
D.制度
27.医院感染中的自身感染也可以称为( )
A.非条件性感染
B.可预防性感染
C.内源性感染
D.交叉感染
28.以下属于管理手段的是( )
A.财物
B.规章制度
C.时间
D.信息
29.下列不属于正式沟通的优点的是( )
A.比较灵活
B.有较强的约束性
C.易于保密
D.可以使信息沟通保持权威性
30.权威型领导作风的优点不包括( )
A.行动快
B.效率高
C.控制力强
D.信息反馈快
19秋西交《护理管理学（专升本）》在线作业[满分答案]多选题
二、多选题 (共 10 道试题,共 30 分)
31.管理对象是指管理过程中管理者所作用的对象,除了人以外还包括( )
A.财力资源
B.空间资源
C.物力资源
D.时间资源
E.信息资源
32.下列不属于科学管理理论的观点的是 ( )
A.重视非正式组织的作用
B.管理过程有5个职能
C.理想的行政组织管理制度
D.标准化管理
E.专业分工原则
33.明确宗旨目标,实行目标责任制管理,对员工的意义是( )
A.能够明确自己的岗位责任
B.能够及时对下级给予指导和提出改进意见．确定新的奋斗目标
C.能够及时向上级汇报工作
D.有利于激发自我实现意识，为职业发展做规划
E.对行动计划有准备，对自己的工作充满信心
34.以下属于整分合原则基本环节的有( )
A.组织综合
B.科学分解
C.灵敏高效
D.整体把握
E.制定标准
35.行为科学理论阶段的代表理论有( )
A.领导行为理论
B.群体行为理论
C.人际关系学说
D.人类需要层次理论
E.人性管理理论
36.以下属于医院工作特点的有( )
A.随机性、规范性强
B.科学技术性强
C.社会性、群众性强
D.普遍性和目的性强
E.政策性强
37.泰勒科学管理理论的主要内容有( )
A.精心选择工人及对工人进行专门培训
B.生产效率取决于员工的积极性
C.培养工人和管理者的合作以协调集体活动
D.制定科学系统的工作方法以完成任务
E.使用刺激性差别计件工资制度增加产量
38.管理者与领导者的异同点包括( )
A.领导者必然具备管理者的潜能
B.身为领导者而不是管理者的情况可以存在
C.身为管理者而不是领导者的情况可以存在
D.管理者的影晌力是通过个人的魅力获得的
E.管理者和领导者均是上级指派的
39.计划在护理管理中的意义是( )
A.有利于组织工作
B.有利于提高护理质量
C.有利于应对突发事件
D.有利于实现组织目标
E.有利于合理使用资源
40.强化的主要类型有( )
A.自然消退
B.积极强化
C.激励
D.消极强化
E.惩罚
三、判断题 (共 10 道试题,共 10 分)
41.控制就是管理者对被管理者的行为
42.自从人类有了集体活动,就有了管理的科学。
43.目标管理可明确各级人员的职责和任务。
44.有效的绩效管理的根本目的是促进工作不断改进,达到绩效水平的提
45.要做到有效领导,关键在于领导者不断提高自己的权力性影响力。
46.“T”型知识结构是指广博而精深的专业知识结构。
47.激励的合理性原则包括了适度和公平两个要求。
48.未来竞争是管理的竞争,管理的实质和核心就是有效沟通。
19秋西交《护理管理学（专升本）》在线作业[满分答案]历年真题如下：
