南开19秋学期（1709、1803、1809、1903、1909）《管理学》在线作业[满分答案]答案
19秋学期（1709、1803、1809、1903、1909）《管理学》在线作业-0003
试卷总分:100 得分:0
一、 单选题 (共 30 道试题,共 60 分)
1.（）是衡量管理者所选择的领导方式优劣的最重要标准。
A.弹性
B.灵活性
C.激励性
D.适用性
2.目标管理的提出者是（）。
A.泰罗
B.法约尔
C.德鲁克
D.巴纳德
3.（）是存在于正式组织内部的一种 “秩序”，是一种信息交流的对话系统。
A.权力
B.权威
C.领导
D.集权
4.将实际业绩和预先设定的目标进行对比可视为()
A.计划
B.组织
C.领导
D.控制
5.在计划职能的各个要素中，（ ）是计划职能的中心。
A.预测
B.决策
C.信息收集
D.控制
6.（ ）把管理理解为协调人际关系，激发人的积极性，以求达成共 同目标的一种活动。
A.古典管理理论
B.行为科学理论
C.经验主义学派
D.管理过程学派
7.对企业来说，下列属于不可控的前提条件的是（）。
A.进入新市场的时机
B.经济周期
C.工厂的选址
D.企业的研究开发计划
8.某公司生产某种产品的固定成本是 40 万元，单位变动成本为 4 元，市场售价为9 元。若要达到 10 万元利润的目标，该产品产销量应是（）。
A.5万件
B.10万件
C.15万件
D.20万件
9.关于管理学的研究对象，下列哪一种说法是正确的
A.管理学是一门研究人类管理活动规律及其应用的科学
B.管理学是一门历史学科
C.管理学是一门实践性学科
D.管理学是一门艺术性很强的学科
10.下面说法不正确的是（ ）。
A.正前馈是在预测环境条件变化基础上调整控制标准。
B.正反馈是在比较控制标准与现实环境要求的差距后矫正执行活动。
C.负前馈是在预测工作实绩变化基础上矫正执行活动。
D.负反馈是在比较现有工作实绩的差距后矫正执行活动。
11.按照双因素理论，下列属于激励因素的是（）。
A.奖金
B.上下级关系
C.工作上的成就感
D.工作安全
12.赫茨伯格提出的双因素理论认为（A ）不能直接起到激励的作用，但能防止人们产生不满情绪。
A.保健因素
B.激励因素
C.成就因素
D.需要因素
13.能提高士气的沟通方式是（ ）。
A.链式
B.轮式
C.Ｙ式
D.环式
14.美国心理学家（）在1943年出版的 《人的动机理论》一书中提出了需要层次理论。
A.梅奥
B.赫茨伯格
C.马斯洛
D.泰罗
15.（ ）是指企业管理系统随着企业内外部环境的变化，而不断更新自己的经营理念、经营方针和经营目标，为达此目的，必须相应的改变有关的管理方法和手段，使其与企业的经营目标相适应。
A.激励原理
B.动态原理
C.创新原理
D.可持续发展原理
16.霍桑实验的结论中对职工的定性是（）。
A.经济人
B.社会人
C.自我实现人
D.复杂人
17.从发生的时间顺序看，下列四种管理职能的排列方式，哪一种更符合逻辑些()
A.计划、控制、组织、领导
B.计划、领导、组织、控制
C.计划、组织、控制、领导
D.计划、组织、领导、控制。
18.被称为“科学管理之父”的管理学家是（）。
A.泰勒
B.法约尔
C.德鲁克
D.西蒙
19.目标是
A.在一定时期内组织活动的期望成果。
B.组织的动力
C.组织的理想
D.组织的绩效
20.（）是基础性培训，是成为一名合格员工的基本条件。
A.岗前培训
B.在职培训
C.脱产培训
D.网上学习
21.下列选项不是领导的职位权力的是（）
A.强制权力
B.奖赏权力
C.专家权
D.法定权力
22.根据公平理论，公平发生在（ ）的那种情形。
A.自己的结果等于他人的结果
B.自己的投入等于他人的投入
C.所有职工获取相同报酬
D.自己的结果与投入之比等于他人的结果与投入之比
23.（ ）是指通过科学的管理方法激发人的内在潜力，使每个人在组织中都能尽其所能，展其所长，未完成组织的目标而自觉努力地工作。
A.激励原理
B.动态原理
C.创新原理
D.可持续发展原理
24.决策理论学派的代表人物是（）。
A.韦伯
B.孔茨
C.巴纳德
D.西蒙
25.按照期望理论，激励力量为零的情况是（）
A.效价等于1.0
B.效价等于0
C.期望值等于1.0
D.期望值等于0.5
26.某企业生产某种产品，固定成本为20万元，单位可变成本为100元，每台售价200元，则该产品的盈亏平衡点产量是（ ）。
A.400台
B.2000台
C.4000台
D.20000台
27.（ ）把管理理解为协调人际关系，激发人的积极性，以求达成共 同目标的一种活动。
A.古典管理理论
B.行为科学理论
C.经验主义学派
D.管理过程学派
28.以下何种情况表明该主管人员对下属授权的程度较充分：（）。
A.去了解这个问题，把事实告诉我，由我来决定做什么。
B.采取行动，让我知道你在做什么，同时也让我知道事情的结果。 要是行动不成功的话，务必与我联系。
C.让我知道你打算做什么，待我同意后才开始行动。
D.提出各种可行的行动方案，由我来选择采取何种行动 。
