南开19春学期（1709、1803、1809、1903）《供应链管理》在线作业[答案]答案
19春学期（1709、1803、1809、1903）《供应链管理》在线作业-0003
试卷总分:100 得分:0
一、 单选题 (共 25 道试题,共 50 分)
1.供应链管理方法之一的快速反应方法的英文缩写是 （）
A.ECR
B.MRP
C.QR
D.DRP
2.（）通常规定买方预先支付产品预付价的一小部分，供应商承诺保留一定水平的产能，假如买方没有行使期权，就会损失开始支付的费用，买方可以购买不超过期权水平的任何数量的产品并且支付剩余的价格。
A.回购合同
B.收入共享合同
C.期权合同
D.长期合同
3.实施供应链管理的第一步，就是（）
A.实施MRP
B.实行JIT采购
C.在原有企业供应链的基础上分析、总结企业现状，分析企业内部影响供应链管理的阻力和有利之处，同时分析外部市场环境，对市场的特征和不确定性作出分析和评价，最后相应地完善企业的供应链
D.建立战略伙伴关系
4.建立战略合作关系的第一步必须明确战略关系对于企业的必要性，企业必须评估潜在的（ ）
A.利益与风险
B.成本与风险
C.资金与风险
D.投资与风险
5.为了能使供应链具有灵活快速响应市场的能力，供应链在设计时应遵循（ ）原则
A.集优原则
B.简洁性原则
C.协调性原则
D.动态性原则
6.供应链是围绕( )，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。
A.制造企业
B.核心企业
C.分销商
D.零售商
7.ECR的主要目标是( )
A.增加供应链各个环节的收益
B.降低供应链各个环节的成本
C.缩短供应链各个环节的时间
D.提高了供应链各个环节的服务
8.下列哪项不属于响应型供应链的特点（）
A.供应链经营目标为快速响应不可预测的需求
B.采取主动措施减少提前期
C.尽量延迟产品差异化
D.追求库存最小
9.下列不属于企业业务外包的主要动力的是（）
A.充分运用规模经济
B.降低资本投入
C.将业务的监控责任转移
D.专注于核心竞争力
10.每一条供应链的目标是（ ）
A.整体价值最大化
B.整体成本最小化
C.整体收益最大
D.整体资金规模大
11.（）通常面对的需求不确定性较高，供应端的不确定性较低
A.敏捷供应链
B.风险规避供应链
C.响应型供应链
D.效率型供应链
12.市场竞争力较弱，产品或服务增值率高的合作伙伴应该作为（）
A.有影响力的合作伙伴
B.战略性合作伙伴
C.普通合作伙伴
D.竞争性/技术性合作伙伴
13.属于多级库存优化与控制的方法有（ ）
A.减少成本
B.中心化（集中式）策略
C.改进服务质量
D.获得更多的市场信息
14.（）是指基于相对稳定、单一的市场需求而组成的供应链。
A.敏捷供应链
B.稳定的供应链
C.动态供应链
D.响应型供应链
15.供应链设计和管理的目标是降低成本、提高利润，其前提是供应链能保证产品在流通过程中畅通无阻、供应链对客户的需求变化能做出迅速反应，这体现了（ ）的供应链设计策略。
A.以产品为中心
B.以客户为中心
C.以重点企业为中心
D.以市场为中心
16.（）是整体化产品
A.汽车音响
B.汽车座椅
C.汽车发动机
D.汽车轮胎
17.供应链管理的本质是在追求（ ），以较小的产品前置时间与运营成本为最佳考量。
A.企业合作的效率
B.企业合作的速度
C.企业合作的收益
D.企业合作的深度
18.两阶段序贯供应链包括（）
A.一个购买者和一个供应商
B.两个零售商
C.两个或多个供应商
D.一个供应商、一个批发商和一个零售商
19.（）通常面对的需求不确定性较低，供应端的不确定性较高
A.敏捷供应链
B.风险规避供应链
C.响应型供应链
D.效率型供应链
20.（）是指基于相对频繁变化、复杂的需求而组成的供应链。
A.绿色供应链
B.稳定的供应链
C.动态供应链
D.效率型供应链
21.供应链管理的主要内容不包括（ ）
A.分销网络配置
B.库存控制
C.生产管理
D.产品设计
22.下列哪项不属于传统管理模式的特征（）
A.少品种、大批量生产
B.多级递阶控制的组织结构
C.企业间是合作关系
D.以规模求效益
23.供应链职能集成阶段可以采用的供应链管理技术不包括（）
A.SCP
B.ERP
C.DRP
D.CPFR
24.外部集成化供应链管理的管理核心是（）
A.战略伙伴关系管理
B.质量管理
C.成本管理
D.客户需求管理
25.下列属于现代供应链特性的是（ ）
A.简单易管理
B.静态性
C.排他性
D.面向用户需求
南开19春学期（1709、1803、1809、1903）《供应链管理》在线作业[答案]多选题
二、 多选题 (共 15 道试题,共 30 分)1.基于产品的供应链设计时需考虑的因素有（ ）
A.产品需求的不确定性
B.储存产品仓库的不确定性
C.原材料供应的不确定性
D.资金
2.按照供应链的分布范围划分，供应链可分为（ ）几种类型
A.公司内部供应链
B.集团供应链
C.扩展供应链
D.全球网络供应链
3.供应链的网链结构主要包括( )
A.供应链的长度
B.各层面供应商或客户的数量
C.各层面之间的联系方式
D.供应链数量
4.供应链管理的基本特征是（）
A.横向一体化
B.更加关注零售企业的参与
C.合作型竞争
D.借助信息技术实现目标管理
5.按照供应链网络结构划分，供应链可分为（ ）几种类型
A."O"型供应链
B."V"型供应链
C."A"型供应链
D."T"型供应链
6.供应链总周期是由（ ）构成
A.采购周期时间
B.设计/周期时间
C.内向运输周期时间
D.外向运输周期时间
7.供应链管理的决策阶段包括：（）。
A.供应链战略或设计阶段
B.供应链计划
C.供应链库存管理
D.供应链运作
8.实施供应链管理要解决的问题包括（）
A.库存水平过高
B.产品寿命周期变短
C.用户多样化需求
D.生产率过低
9.一般地说，供应链中的共同目标包括（）
A.提高企业核心竞争力
B.加快整个供应链的物流速度
C.提高顾客的服务水平
D.降低供应链的总成本
10.供应链是一个网链结构，节点企业是一种需求与供应关系，供应链的主要特征（）
A.复杂性
B.动态性
C.交叉性
D.面向用户需求
11.下列说明了供应链合作伙伴关系的特点的表述有（）
A.企业与其合作伙伴在信息共享方面合作
B.以加强基于产品质量和服务的物流关系为特征
C.强调基于时间的供应链管理
D.强调基于价值的供应链管理
12.供应链是一个由（）组成的整体功能网链结构
A.供应商
B.制造商
C.分销商
D.零售商
13.牛鞭效应会导致（）。
A.库存过量。
B.平稳的生产批量。
C.让人无法接受的服务水平。
D.产品过时。
14.供应链管理的主要内容包括（ ）
A.分销网络配置
B.库存控制
C.供应合同
D.产品设计
15.下列策略属于对风险分担理论应用的有（）
A.某公司5 个DC 合并为2 个DC
B.联合利华决定降低生产和储存的SKU量，而侧重于它的前500名的品牌
C.零售上采用联合库存管理策略
D.零售商采用VMI策略
三、 判断题 (共 10 道试题,共 20 分)
1.供应链规划是制定一套运营政策用于控制短期运营
A.错误
B.正确
