华东《管理学》2019年春季学期在线作业（二）[答案]答案
《管理学》2019年春季学期在线作业（二）-0001
试卷总分:100 得分:0
一、 多选题 (共 20 道试题,共 100 分)
1.法约尔所确定的企业经营的各项活动是（ ）
A.技术活动
B.商业活动
C.财务活动
D.会计活动
正确选项:----
E.管理活动
F.安全活动
G.营销活动
2.组织变革中，来自群体的阻力包括（ ）
A.利益上的影响
B.心理上的影响
C.组织结构变动的影响
D.人际关系调整的影响。
正确答案:----
3.非正式组织对正式组织的工作可能造成的危害包括（ ）。
A.影响正式组织的变革
B.影响命令的畅通
C.束缚成员个人的发展
D.影响信息传递速度。
专业答案:----
4.期望理论包含的三种联系是（ ）
A.努力—绩效的联系
正确答案:----
B.努力—个人目标的联系
正确答案:----
C.绩效—奖赏的联系
正确选项:----
D.奖赏—个人目标的联系
正确答案:----
E.奖赏—努力的联系
正确答案:----
5.下列属于运用前馈控制的是(?? ? )
A.企业根据现有产品销售不畅的情况，决定改变产品结构
B.猎人把瞄准点定在飞奔的野兔的前方
C.根据虫情预报，农业公司做好农药储备
D.汽车驾驶员在上坡时，为了保持一定的车速，提前踩加速器
专业答案:----
E.瞄准靶心射击
6.控制的基本过程是（ ）
A.确定标准；
B.改变标准；
C.衡量业绩；
D.纠正偏差。
正确答案:----
7.( )是梅奥在总结霍桑试验的基础上得出的结论。
A.工人是社会人
B.企业中存在非正式组织
C.人的需要是有层次的
D.新型领导能力在于提高职工的满意度
专业答案:----
8.法约尔认为，企业管理活动的内容包括( )
A.计划
B.组织
C.指挥
D.协调
正确选项:----
E.控制
9.头脑风暴法实施的原则有（ ）
A.对别人的建议不作任何评价
B.建议越多越好，想说什么就说什么
C.鼓励每个人独立思考
D.可以补充和完善已有的建议，使它更具说服力。
专业答案:----
10.全面质量管理是（ ）
A.开始于20世纪50年代
B.以保证产品质量和工作质量为中心
C.企业全体员工参与的质量管理体系
D.具有多指标、全过程、多环节和综合性的特征。
正确选项:----
11.一般说来，企业可以使用的建立标准的方法有（ ）。
A.统计性标准；
B.根据评估建立标准；
C.工程标准；
D.工业标准。
正确答案:----
12.下列关于产品部门化的优势，不正确的说法是（ ）
A.有利于促进企业的竞争
B.有利于节约成本，减少机构的重复设置
C.有利于企业及时调整生产方向
D.有利于维护最高行政指挥的权威
正确答案:----
E.有利于维护组织的统一性。
13.影响管理道德行为的因素包括
A.个人特征
B.组织文化
C.结构变量
D.问题强度
正确选项:----
E.管理者的道德发展阶段
14.为了保证纠偏措施的针对性和有效性，必须在制定和实施纠偏措施的过程中注意（ ）。
A.找出偏差产生的主要原因
B.确定纠偏措施的实施对象
C.消除人们对纠偏措施的疑虑
D.选择恰当的纠偏措施。
正确选项:----
15.对下属的工作进行现场监督可以（ ）。
A.使上级有机会当面解释工作的要领和技巧
B.纠正下属错误的作业方法与过程
C.保证计划的执行和计划目标的实现
D.避免已经产生的经营问题对企业不利影响的扩散。
正确答案:----
16.有效控制要求（ ）
A.选择关键的经营环节
B.确定恰当的控制频度
C.收集及时的信息
D.合理运用预算或非预算控制手段
专业答案:----
E..进行管理审核
17.哈默和钱皮在《公司再造》一书中所指的“3C”力量是（ ）。
专业答案:----
A.顾客；
B.竞争；
C.变革；
D.文化
专业答案:----
18.组织的具体环境包括（ ）
A.顾客
B.新闻传播媒介
C.竞争者
D.供应商
专业答案:----
E.消费者协会
19.在布莱克和简·穆顿的管理方格理论中，确定管理方格的因素是（ ）。
正确答案:----
A.正式结构；
B.体谅；
C.对工作的关心；
D.对人的关心
正确选项:----
20.关于企业应不应该履行社会责任，有（ ）观点
A.古典观
B.社会经济观
C.现代观
D.社会利益观
正确答案:----
E.后现代观
华东《管理学》2019年春季学期在线作业（二）[答案]历年真题如下：
