大工18秋《企业管理》补考在线作业1答案答案
大工18秋《企业管理》补考在线作业1-0002
试卷总分:100 得分:0
一、 单选题 (共 5 道试题,共 30 分)
1.适应战略包括四种战略类型,其中()战略靠模仿生存,在竞争对手已经证实了市场的存在之后才投入战斗。
A.反应者战略
B.防御者战略
C.探索者战略
D.分析者战略
2.决策树的结构中, 决策点是()。
A.用方块表示，用来表明决策的问题
B.用圆圈表示，用来表示各种自然状态能获得效益的机会
C.从主体引出若干枝条，每一枝条代表一个方案，并由它与状态结点相连接
D.由状态结点引出的若干枝条，每一枝条代表一种自然状态
3.编制企业的长期经营计划时,常用()。
A.决策树分析法
B.滚动计划法
C.盈亏平衡分析法
D.层次分析法
4.企业管理的方法中,()具有平等性、有偿性、间接性、有效性的特点,这些特点决定了该方法应当成为企业管理的主要方法。
A.经济方法
B.行政方法
C.数理方法
D.教育方法
5.下列西方企业的联合组织中,()是一种高级的垄断性组织,参加企业都是生产同类产品或生产上有联系的企业,在法律上和业务上完全独立,成为其股东,按股分配利润。
A.康采恩
B.托拉斯
C.卡特尔
D.企业集团
大工18秋《企业管理》补考在线作业1答案多选题
二、 多选题 (共 5 道试题,共 30 分)
1.以人为中心的管理应遵循下列()等几项原则。
A.管理的能级原则
B.管理的动力原则
C.管理的行为原则
D.管理的责任原则
2.竞争战略包括下列()等几种基本的战略。
A.组合战略
B.成本领先战略
C.别具一格战略
D.专一化战略
3.按决策者所处的管理层次,可将决策划分为()。
A.高层决策
B.中层决策
C.基层决策
D.战术决策
4.15世纪,意大利著名思想家、历史学家马基雅维利在其著作中,提出了管理四原则,分别为()。
A.群众认可
B.内聚力
C.领导方法
D.生存意志
5.现代企业按照生产规模可分为()等几类。
A.大型企业
B.中型企业
C.小型企业
D.集团企业
三、 判断题 (共 10 道试题,共 40 分)
1.有限责任公司设董事会,股东人数较少和规模较小的可不设董事会,只设一名执行董事,执行董事为公司的法定代表人,并可兼任总经理。
A.对
B.错
2.有限责任公司的股东人数只有最低限额,股份有限公司的股东人数一般有最低最高的限制。
A.对
B.错
3.模拟分权结构项目负责人的责任大于权力,易造成双重指挥。
A.对
B.错
4.企业的经营决策,本质是谋求企业外部、内部条件和经营目标三者之间的动态平衡。
A.对
B.错
5.现代企业是指所有者和经营者分离,并达到技术现代化和管理现代化的企业组织形式。
A.对
B.错
6.数量指标是表示企业生产经营活动的某一方面所要达到的质量水平,通常用相对数值表示。
A.对
B.错
7.根据公司重建理论,要求企业不是按任务或职能来划分部门或工作组,而是工作团队;企业不应走技术驱动的道路,而应该坚持顾客驱动。
A.对
B.错
8.分公司作为独立的公司进行注册,取得独立法人地位,总公司通过股权对它进行控制。
A.对
B.错
9.定额是指在一定的组织技术条件下,企业的人力、物力、财力的消耗、利用和占用的水平。
A.对
B.错
10.消耗定额一般包括原材料、燃料、工具储备定额,在制品、半成品、备品配件储备定额等。
A.对
B.错
大工18秋《企业管理》补考在线作业1答案历年真题如下：
