北语18秋《中小企业管理》作业1答案答案
18春《中小企业管理》作业1-0001
试卷总分:100 得分:0
一、 单选题 (共 5 道试题,共 25 分)
1.中小企业在策划筹措资金前，确定最优运营资本结构的要求是 。
A.综合的资金成本最低，企业为筹措资金所花费代价最小
B.筹措到手的资金能确保企业经营和发展的需要
C.企业财务风险最小
D.ABC全选
2.某企业在商品进入国外市场时，发现产品特点与当地居民的生活习惯存在差异并相应进行了更改和创新，以增强产品的适应性，这属于 。
A.产品直接延伸策略
B.产品适应策略
C.产品仿制策略
D.产品差异化策略
3.新产品定价避税法中的具体做法不含 。
A.提高或降低价格
B.投资低税率产品，降低增值税负担
C.改变产品所耗原料和用途，避免交消费税
D.改变产品性能，提高产品附加值，避免中间产品的消费税
4.直接融资与间接融资的区别主要是 。
A.融资流程
B.融资成本
C.融资结构
D.融资费用
5.风险投资作为把资本、技术和管理相结合的新型投资形式，属于 模式。
A.间接融资
B.直接融资
C.自筹资金
D.政府支持资金
北语18秋《中小企业管理》作业1答案多选题
二、 多选题 (共 10 道试题,共 50 分)
1.成功的企业者一般具备某些综合素质，以下 是他们应该具备的素质。
A.有创业的欲望和热情
B.能够接受不确定性，可以承担风险
C.有毅力、自信心和忍耐力
D.善于计划组织而且能把握时运
E.有健康的身体
2.目前我国由个人独资投资设立的企业占接近一半的比重，采用独资企业的主要原因包括 。
A.创办手续简单，易于组建、经营和终止
B.筹办费用最低
C.所有税后利润都归自己所有
D.不必对外公开任何信息
E.没有专门的法律制约，行政干预少
3.公司制企业的优点有 。
A.股东承担有限责任
B.企业寿命可以延续很久
C.所有权转移方便
D.管理效率高
E.公司形式对大小企业都适用
4.专家传授法包括 方法。
A.情景模拟
B.在职培训
C.商业游戏
D.个案研究
E.角色扮演
5.中小企业在发展中面临着多种问题，以下 属于它面临的问题。
A.产出规模小，资金缺乏，资本构成较低，财务结构不合理
B.技术缺乏创新能力
C.人才缺乏，职工素质较低
D.中小企业产权体制改革不到位
E.企业经营管理水平低
6.中小企业内部分析的主要内容包括 。
A.优势与劣势
B.核心竞争力
C.资源
D.创新与新理论
E.企业的7s分析
7.企业可以通过购买一家已存在的企业实现创业，以下 是它的优点。
A.减少不确定因素
B.获得正在运行的企业的业务关系
C.相对于新建企业价格更低
D.风险大
E.代理成本高
8.中小企业融资难的具体原因有 。
A.难以使用信用融资
B.中小企业自身缺少固定资产做抵押
C.信贷和鼓励投资政策方面存在缺陷
D.社会中介机构不健全
E.中小企业财务管理水平有待提高
9.特许经营的主要方式包括 。
A.专利特许经营
B.经营模式特许经营
C.背景式特许经营
D.多级特许经营
E.共有式特许经营
10.经营组合分析法通常有四种，包括 。
A.波士顿矩阵法
B.麦肯锡法
C.指导性政策矩阵法
D.生命周期法
E.SWOT分析法
三、 判断题 (共 5 道试题,共 25 分)
1.税务机关通过对纳税人遵守税收纪律、法规和财务基础管理情况的评估，评定纳税人信用等级为A、B、C三类，其中A类信用等级最差，应该实行最严格的管理。
A.错误
B.正确
2.在国际化进程中，区域选择十分重要。高科技企业在国际化过程中也应遵循早半拍原则，选择经济上比中国慢半拍的国家和地区。
A.错误
B.正确
3.员工选拔与录用作为招聘过程的最后一步，应借助多种手段以公平和客观地作出选拔，这些手段包括：面试、心理测试、模拟工作测试等。
A.错误
B.正确
4.ERP系统的实质是将现金的管理理念与高科技的管理工具有机融合，从而达到企业绩效改善的目的。
A.错误
B.正确
5.SWOT分析模型是分析企业内部优势与劣势，外部机遇与威胁的分析模型。
A.错误
B.正确
北语18秋《中小企业管理》作业1答案历年真题如下：
