南开18春学期（1709、1803）《领导学》在线作业答案答案
18春学期（1709、1803）《领导学》在线作业-0002
试卷总分:100 得分:0
一、 单选题 (共 20 道试题,共 40 分)
1.在()氛围下，人们变得谨慎和退缩
A.鼓励性的沟通氛围
B.限制性的沟通氛围
C.控制性的沟通氛围
D.防御性的沟通氛围
正确选项:----
2.不属于高绩效团队特征的是（）
A.评估团队成员的技术能力
B.尽量减少成员间的冲突
C.努力确保这些团队效能所需的资源和设备
D.群体成员之间存在一定程度的差异
正确答案:----
3.凯茨提出了三大管理技能，不包括（）
A.表达技能
B.技术技能
C.人际关系技能
D.观念技能
正确答案:----
4.在领导者影响力的构成中，占主导地位、起决定性作用的是（）
A.强制性影响力
B.权力性影响力
C.自然性影响力
D.个人魅力
专业答案:----
5.当冲突升级到激烈争辩阶段，所表现的出的阶段特征是()
A.采取行动
B.关注神圣价值
C.局面失控
D.关注输赢的名声
正确答案:----
6.良好的非言辞交流不应该()
A.恰当使用声调
B.注意更大的交流语境
C.紧盯对方的双眼
D.享受别人给你的拥抱
专业答案:----
7.有效的反馈应该是()
A.解释性的
B.推断性的
C.描述性的
D.评价性的
专业答案:----
8.哪一个属于分配性谈判（）
A.追求自己团体的结果
B.将冲突看做双方的问题
C.避免威胁造成防范
D.观点立场的自由交流
专业答案:----
9.防止领导者腐败的措施不包括（）
A.完善道德和法律规范
B.强化监督机制
C.采用严刑峻法
D.使各种权利相互制约
专业答案:----
10.公共领导地位的获得，可以通过不同方式，无论什么方式，核心都是( )
A.公共领导者的确立
B.公共领导者的选举
C.公共权利的扩张
D.公共权利的获得
正确答案:----
11.影响领导者与追随者交换关系的各种因素中，归因模式的影响不包括（）
A.社会环境对归因方式的影响
B.领导者的归因过程
C.员工的归因模式
D.文化差异对归因方式的影响
专业答案:----
12.罗杰斯认为人际沟通中的最主要障碍是（）
A.自我防御心理
B.负面情绪
C.评价倾向
D.非言辞行为
正确选项:----
13.费里斯和托马斯·金曾经指出：“政治是发生于理性模型的完美工作方式与()的混乱之间的事情。这二者之间的鸿沟越大，越是需要采取政治策略。”
正确答案:----
A.人类互动
B.人类活动
C.组织制度
D.领导方式
专业答案:----
14.制造厂采取全面产品质量管理的新战略，取消质量监控的岗位，将检查质量和纠正质量问题的职责授权给生产员工，建立质量小组以确定改善质量的方式。这个变革属于实施变革的组织措施中的
A.确定谁会反对或促进变革
B.结成广泛的同盟来支持变革
C.将有能力的变革实施者安排到关键岗位
D.以引人瞩目的、具有象征意义的改变来影响人们的工作
正确答案:----
15.（）属于调节过程的中期阶段
A.选择指导调解的战略
B.确定问题，制定调解议程
C.寻找解决问题的不同选择方案
D.达成正式协议
正确答案:----
16.领导协调的种类有（）
A.人际协调
B.横向协调
C.关系协调
D.组织协调
正确答案:----
17.卢因、利皮特和怀特经根据参与程度划分出三种领导风格，不包括（）
A.专断型领导
B.单一型领导
C.民主型领导
D.自由放任型领导
专业答案:----
18.（）从根本上决定了领导班子的政治方向，是领导班子结构的核心和灵魂，其优劣性直接决定了领导班子的性质和功能。
A.年龄结构
B.品德结构
C.能力结构
D.知识与专业结构
正确选项:----
19.（）不属于促成公共领导者权力腐败的结构和下属因素
A.服从的幻觉
B.与员工的距离
C.不需要解释的权力
D.下属的离心
专业答案:----
20.领导过程交换理论的领导——员工交换理论中，“圈外的”下属的定义是（）
专业答案:----
A.与领导者有特别亲密关系的一小群下属
B.与领导者之间相互交换和影响水品比较低的下属
C.可能自生自灭，生活在自己的圈子里
D.与领导者有相互依赖关系的下属
正确选项:----
南开18春学期（1709、1803）《领导学》在线作业答案多选题
二、 多选题 (共 5 道试题,共 10 分)1.亨普希尔和孔斯分析总结出的3类与团队绩效相关的主要行为都包括（）
A.保持成员身份
B.完成目标的行为
C.促进成员交流的行为
D.完善成员交流渠道
正确答案:----
2.对权力的过度竞争会对组织产生哪些不良影响（）
A.费时费力
B.降低效率
C.影响组织内部团结
D.资源稀缺性
正确选项:----
3.控制情绪的技巧中，哪个是正确的（）
A.当你情绪不好时，应采取面谈和打电话的方式与人沟通
B.当别人惹你生气时，最好向他讲明你和要求
C.无论生气还是挫折，都要尽量克制
D.面对冲突，越是能控制自己的情绪，就越容易恢复平静
正确选项:----
4.鲍尔斯提出了领导四因素理论，构成了“领导”的基本框架。四因素分别包括()
正确选项:----
A.支持
B.促进互动
C.强调目标
D.方便工作
正确选项:----
5.领导者归因过程是从哪几个维度进行信息行为的加工？
A.特殊性
B.普遍性
C.差异性
D.一致性
专业答案:----
三、 判断题 (共 25 道试题,共 50 分)
1.根据纽曼的研究，迅速展示变化的工作业绩，有助于使个人或团体的努力获得承认。
A.错误
B.正确
2.鼓励性--防御性沟通氛围是由杰克.吉布提出的
A.错误
B.正确
3.领导者展示自身形象、成就和能力的目的，是获得组织内外的承认。这种确认过程具有所谓的“保龄球效应”。
专业答案:----
A.错误
B.正确
4.在贝尔宾的九种团队角色中，当团队确认它的需求时起关键作用的是塑造者和协调者。
A.错误
B.正确
5.迈尔斯-布里格斯性格量表把人的个性划分为4个维度和8个相对范畴。
A.错误
B.正确
6.完善道德和法律规范可以有效防止领导者腐败。
A.错误
B.正确
7.倾听中眼球向上朝右代表着想象以前未见过的事物
A.错误
B.正确
8.公共组织中的授权，是将组织中的职权和职责授予更基层的组织成员。
A.错误
B.正确
