21年春东财《组织学习与知识管理》单元作业二[答案]作业答案

21年春东财《组织学习与知识管理》单元作业二[答案]单选题答案

东财《组织学习与知识管理》单元作业二

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 10 道试题,共 50 分)

1.下列关于任务分析需要确定的因素错误的是（）。

A.工作的简单程度

B.工作的饱和程度

C.公司业务的发展引起的工作的发展状况

D.从公司整体工作的角度，对其所在的岗位工作进行分析

正确选项:----

 

2.解决绩效问题的常用方法不包括（）。

A.提供必要的信息

B.提高必要的工作条件

C.有效的激励系统

D.知识管理

正确选项:----

 

3.私人董事会一般由（）人组成。

A.6至8

B.9至12

C.10至15

D.13至19

正确选项:----

 

4.传统领导力研究的理论最先出现的是（）。

A.领导特质理论

B.领导行为理论

C.领导情境理论

D.领导方式理论

正确选项:----

 

5.下列关于战略性人员知识开发视角错误的是（）。

A.权变视角

B.利益视角

C.结构视角

D.资源视角

正确选项:----

 

6.知识管理战略不包含（）层面。

A.战略观

B.规划观

C.结构观

D.过程观

正确选项:----

 

7.路径—目标理论的四种领导行为包括（）。

正确选项:----

A.指示型

B.支持型

C.参与型

D.成就型

正确选项:----

 

8.下列关于员工绩效问题的经常性原因说法不正确的是（）。

A.缺乏必要的知识和信息

B.没有适当的奖励体系

C.缺乏经费和领导的支持

D.自身懒惰

正确选项:----

 

9.分析现有人员主要的差距可用（）。

A.岗位素质模型

B.SWOT

C.五力竞争模型

D.PEST 分析

正确选项:----

 

10.关于知识开发中的基本学习原理正确的是（）。

A.结构主义学习

B.认知主体学习

C.认知客体学习

D.结构主体学习

正确选项:----

 

21年春东财《组织学习与知识管理》单元作业二[答案]多选题答案

二、多选题 (共 10 道试题,共 50 分)

11.知识战略的可分为（）。

A.商务战略

B.最佳业务的知识转化战略

C.以组织为中心的知识战略

D.专家培育战略

正确选项:----

E.知识共享战略

 

12.私人董事会流程包括（）。

A.提案

B.表决

C.授权

D.阐述

正确选项:----

E.提问

 

13.群体的结构变量包括（）。

A.角色

B.规范

C.地位

D.层级

正确选项:----

E.群体规模

 

14.了解企业未来的战略可以采用的方法包括（）。

A.SWOT

B.五力竞争模型

C.PEST 分析

D.内部环境分析

正确选项:----

E.外部环境分析

 

15.文件筐测试法能够体现应聘者的优点包括（）。

A.组织领导能力

B.计划能力

C.书写表达能力

D.决策能力

正确选项:----

E.个人自信心

 

16.跨组织协作的形式有（）。

A.商业联盟

B.产学研协作

C.供应链

D.开放式创新

正确选项:----

E.启发式创新

 

17.CKO的角色有（）。

A.知识设计师

B.技术专家

C.环境营造者

D.资源支持者

正确选项:----

E.知识创造者

 

18.CKO需要善于与（）人打交道。

A.知识拥护者

B.知识创造者

C.知识支持者

D.知识协作者

正确选项:----

E.知识怀疑者

 

19.知识开发需求分析的参与者包括（）。

A.人力资源部门工作人员

B.员工本人

C.员工的上级

D.有关项目专家

正确选项:----

E.公司领导

 

20.根据下属的成熟程度可将领导行为分为（）。

A.指示型

B.指导型

C.推销型

D.参与型

正确选项:----

E.授权型

 

21年春东财《组织学习与知识管理》单元作业二[答案]历年真题如下：

东财《组织学习与知识管理》单元作业三

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 10 道试题,共 50 分)

1.专业技术类职位大致划分不包括（）。

A.需要某一特定技术的职位

B.需要在特定领域具有一定造诣的工作职位

C.需要有创新精神和创造力的职位

D.需要具备经营知识和市场洞察力的职位

 

2.绩效考评方法不包括（）。

A.主观考评方法

B.观察型客观考评方法

C.指标型客观考评方法

D.指标型主管考评方法

 

3.影响知识开发计划制定的因素不包括（）。

A.员工参与

B.成本资源充足

C.时间安排

D.管理者的参与

 

4.纯佣金制在（）的企业比较常见。

A.产品标准化程度比较低

B.推销的难度小

C.购买者分散

D.容易界定销售范围

 

5.弹性福利计划不包含（）。

A.附加福利计划

B.动态福利计划

C.混合匹配福利计划

D.核心福利项目计划

 

6.企业高层管理人员的基本激励是由（）决定的。

A.董事会

B.总裁

C.负责薪酬的总经理

D.以董事会主席为首的激励委员会

 

7.国际管理咨询公司共同点不包括（）。

A.信息来源渠道广

B.百年历史

C.先进经验

D.一流人才

 

8.关于知识型员工激励水平定位说法错误的是（）。

A.先入型政策

B.市场追随政策

C.激励领袖政策

D.滞后政策

 

9.利润分享计划的支付方式不包括（）。

A.现金、年终奖

B.月薪

C.股票

D.延期支付

 

10.绩效加薪的特征说法正确是（）。

A.事后性

B.预见性

C.一次性

D.可检验性

 

二、多选题 (共 10 道试题,共 50 分)

11.长期绩效激励计划包含（）。

A.现股计划

B.期股计划

C.期权计划

D.影子股票计划

E.股权计划

 

12.360°考核的执行者包括（）。

A.直接上级

B.平级同事

C.客户

D.外界专家

E.本人

 

13.绩效考评的作用包括（）。

A.内部沟通

B.薪酬确定

C.员工激励

D.职业计划

E.人员培训

 

14.影响销售业绩的外在因素包括（）。

A.产品销售的季节性

B.产品销售的时间紧迫性

C.宏观经济波动的影响

D.产品本身的性能和质量

E.竞争对手的替代产品的出现

 

15.激励调查的目的包含（）。

A.调整激励水平

B.加强绩效刺激

C.调整激励结构

D.估计竞争对手的劳动力成本

E.了解其他企业激励管理实践的最新发展和变化趋势

 

16.与个体绩效挂钩的激励形式包括（）。

A.计件工资

B.提成工资/佣金

C.基本工资

D.成就工资

E.特殊绩效奖励

 

17.咨询失败的一般原因包括（）。

A.不能深入理解中国企业文化特征

B.不能深入理解企业自身情况

C.不能与客户形成良性的互动从而维持客户期望

D.不能与提供客户满意的产品从而维持客户期望

E.不能有效根据市场状况进行咨询内容调整

 

18.平衡计分卡从（）方面测评企业业绩。

A.从财务角度，怎样满足股东

B.从顾客角度，顾客如何看待企业

C.从内部过程角度，企业必须擅长什么

D.从内部过程角度，企业必须反省自身问题

E.从学习和成长角度，企业能否持续创造价值

 

19.销售人员工作包括（）重要特征。

A.工作时间和工作方式的灵活性很高，很难对其工作进行监督

B.工作压力大，时间难以调节

C.销售人员的工作业绩通常可以用非常明确的结果指标来衡量

D.销售人员工作业绩的风险性

E.销售人员工作业绩的及时性

 

20.高层管理人员福利包括（）。

A.享受额外的人寿保险

B.医疗健康费用不用自己出钱

C.补充养老保险

D.子女教育费用

E.与企业事先签署雇佣协议