20秋福师《人力资源管理学》在线作业[100分答案]作业答案

20秋福师《人力资源管理学》在线作业[100分答案]单选题答案

福师《人力资源管理学》在线作业一
共50道题 总分：100分 
答题中
 
单选题
 多选题
 判断题
 
一、单选题
 
共8题，16分
 
 
1
2分
 
参加招聘会的主要步骤是：①准备展位；②招聘会后的工作；③招聘人员的准备；④与协作方沟通联系；⑤招聘会的宣传工作；⑥准备资料和设备。下列排序正确的是（）
A①⑥③④⑤②
B⑥③④⑤②①
C⑥①③④⑤②
D①③⑥④⑤②
 
2
2分
 
下列属于外部招募方法的是（）
A选拔法
B布告法
C熟人推荐
D档案法
 
3
2分
 
（）为员工培训和员工发展提供信息
A工作说明
B绩效评估
C工作规范
D工作分析
 
4
2分
 
头脑风暴法（）的目的是创造一种自由、宽松、祥和的氛围
A准备阶段
B热身阶段
C畅谈阶段
D解决问题阶段
 
5
2分
 
（）是解决组织人力资源不足最常采用的方法。
A充分有效地利用现有员工
B增加雇佣，补充人力资源不足
C减少对人力资源的需求
D增加人力资源的需求
 
6
2分
 
品质主导型的绩效考评，以考评员工的（）为主
A品德
B知识
C行为
D潜质
 
7
2分
 
访谈法的好处是（）
A形式灵活，容易组织和准备
B可以快速并且大量收集信息，调查结果易于统计分析
C省时方便
D具有广泛的适用性
 
8
2分
 
（）是组织通过有计划地向员工提供各种培训项目帮助员工提高知识、 技能和业绩水平的活动。
A开发
B培训
C教育
D学习

20秋福师《人力资源管理学》在线作业[100分答案]多选题答案

正确答案:--------

二、多选题
 
共20题，40分
 
 
1
2分
 
员工培训与开发的重要意义有（）
A适应环境的变化
B满足市场竞争的需要
C满足员工自身发展的需要
D提高企业的效益
 
2
2分
 
有效的招聘活动取决于（）
A申请人实际获得该职位的可能性。
B申请空缺职位的因素；
C申请人的资格条件
D用人单位的人才需求
 
3
2分
 
人力资源需求的预测技术有（）
A经理判断法
B趋势分析法
C工作分析法
D比例分析法
 
4
2分
 
受训者先测的主要作用（）
A有利于引导培训的侧重点
B为正确评价培训效果打下基础
C使受训者在培训之前就受到一次培训
D有利于受训者了解培训内容
 
5
2分
 
人力资源包括（）劳动能力。
A现实
B智力
C体力
D潜在
 
6
2分
 
管理人员培训的方法有（）
A研讨会
B案例研究
C角色扮演
DT小组
E游戏
 
7
2分
 
跨国企业的员工来源有（）
A母公司员工
B东道国员工
C第三国员工
D本国员工
 
8
2分
 
内部选拔的缺点有（）
A容易出现不公正的现象
B容易抑制创新
C准确性低
D激励性较弱
E不利于招聘一流人才
 
9
2分
 
工作岗位分析信息主要来源于（）
A书面资料
B访谈
C工作日志
D同事报告
 
10
2分
 
企业中参与培训与开发的角色主要有（）
A最高领导层
B人力资源部
C职能部门
D员工
 
11
2分
 
非直接报酬主要可以分为哪几个部分？
A公共福利
B个人福利
C有偿假期
D生活福利
 
12
2分
 
影响员工培训的内部因素有（）
A企业的前景与战略
B企业的发展阶段
C企业的行业特点
D员工的素质水平
E管理人员的发展水平
 
13
2分
 
影响员工培训的外部因素有（）
A政府
B政策法规
C经济发展水平
D科学技术发展水平
E工会
F劳动力市场
 
14
2分
 
决定培训师水平高低有哪些维度？
A知识和经验
B培训技能
C个人魅力
D培训内容
 
15
2分
 
在进行培训需求信息收集时，所使用的面谈法包括（）等具体的操作方法
A个人面谈法
B现场面谈法
C集体会谈法
D团队分析法
E任务分析法
 
16
2分
 
常见的公共福利一般有哪几种？
A医疗保险
B失业保险
C养老保险
D伤残保险
 
17
2分
 
企业中科技人员培训的主要目的有()
A开发出适合市场需求的产品
B主动为企业的战略目标作出贡献
C更加善于指导员工操作
D完成企业各项科技任务
 
18
2分
 
评价培训阶段主要可以分哪几个步骤？
A确定标准
B受训者测试
C培训控制
D针对标准评价培训结果
E评价结果的转移
 
19
2分
 
影响外派人员工作绩效高低的因素有（）
A工作任务
B总部的支持
C东道国环境
D文化调整
 
20
2分
 
招聘计划应包括哪些内容？
A确定招聘人员
B确定招聘渠道
C选择招聘方法
D制定招聘预算
三、判断题
 
共22题，44分
 
 
1
2分
 
选择招聘渠道的主要步骤是：①分析单位的招聘需求；②分析潜在应聘人员的特点；③确定适合的招聘来源；④选择适合的招聘方法。
A错误
B正确
 
2
2分
 
人力资源供给预测就是估计组织未来需要多少员工，需要什么类型的员工。
A错误
B正确
 
3
2分
 
问卷调查法是工作分析人员通过结构化的问卷要求任职者和他们的主管以书面形式记录有关工作分析的信息。
A错误
B正确
 
4
2分
 
培训是一种成本，作为成本，当然应该尽量降低，因此，能省则省
A错误
B正确
 
5
2分
 
人力资源规划在人力资源管理中不重要。
A错误
B正确
 
6
2分
 
利用招聘会进行招聘的最大好处是可以在很短的时间内收集到大量的求职者的信息。
A错误
B正确
 
7
2分
 
人才资源是指人力资源中层次较高的那一部分人。
A错误
B正确
 
8
2分
 
毛遂自荐是内部招聘的一种重要方法。
A错误
B正确
 
9
2分
 
工作分析和业绩评估为人力资源规划的制定提供了信息。
A错误
B正确
 
10
2分
 
工资是奖金的重要补充。
A错误
B正确
 
11
2分
 
岗位等级法的优点是简单易行，只要把企业内的所有岗位分成几个等级就行了。
A错误
B正确
 
12
2分
 
比例分析法是通过分析过去直接生产人员和间接生产人员的比例，并且在考虑未来组织或生产方式可能变化的基础上，预测未来直接生产人员与间接生产人员的比例。
A错误
B正确
 
13
2分
 
薪资通常是以较长的时间为单位计算员工的劳动报酬
A错误
B正确
 
14
2分
 
劳动合同是劳动关系当事人自愿制定的，只要双方自主自愿就可以，不以法律为依据
A错误
B正确
 
15
2分
 
从人力资源管理的角度来看，激励的核心作用是提高企业的竞争力。
A错误
B正确
 
16
2分
 
员工超额劳动的报酬包括红利、佣金、利润分成等，可称为奖励
A错误
B正确
 
17
2分
 
组织战略目标必须建立在人力资源规划的基础上。
A错误
B正确
 
18
2分
 
国际企业人力资源管理中对外派人员的薪酬制度的确立主要有两种方法：入乡随俗法和采用本国标准法。
A错误
B正确
 
19
2分
 
在培训需求信息的收集当中，重点团队分析法比较适用于生产作业和服务性工作人员，而对于技术人员和销售人员则不太适用
A错误
B正确
 
20
2分
 
缺乏现代的绩效管理是提高员工绩效的障碍之一。
A错误
B正确
 
21
2分
 
在企业培训中，授课只能作为一种辅助方法。
A错误
B正确
 
22
2分
 
访谈法的好处是可以快速并且大量收集信息，调查结果易于统计分析。
A错误
B正确
福师《人力资源管理学》在线作业二
共50道题 总分：100分 
答题中
 
单选题
 多选题
 判断题
 
一、单选题
 
共8题，16分
 
 
1
2分
 
（）能使员工完成任务的内容、形式和手段发生变化
A建工作小组
B工作丰富化
C工作扩大化
D岗位轮换
 
2
2分
 
培训管理的首要制度是（）
A培训服务制度
B培训考核制度
C培训激励制度
D培训奖惩制度
 
3
2分
 
（）就是指员工的绩效不只是由他的上级主管予以评估，同时还应由他的下属、同事以及客户， 分别从不同的立场和角度加以评估。
A多方面反馈
B互相反馈
C立体反馈
D360度绩效反馈
 
4
2分
 
法定休假日安排劳动者工作的，应支付不低于工资（）%的工资报酬
A100
B200
C300
D400
 
5
2分
 
在培训需求信息的收集当中，（）比较适用于生产作业和服务性工作人员，而对于技术人员和销售人员则不太适用
A观察法
B重点团队分析法
C面谈法
D工作任务分析法
 
6
2分
 
职工代表大会依法享有审议企业（），监督行政领导和维护职工合法权益的权利
A劳动制度
B劳动定员
C重大决策
D制定劳动纪律
 
7
2分
 
（）是工作分析人员通过结构化的问卷要求任职者和他们的主管以书面形式记录有关工作分析的信息。
A访谈法
B观察法
C问卷调查法
D职位分析问卷法
 
8
2分
 
以下不是内部劳动规则特点的是（）
A制定主体的特定性
B企业和劳动者共同的行为规范
C企业经营权和职工民主管理权相结合的产物
D内部劳动规则是由用人单位和劳动者协商一致订立的
二、多选题
 
共20题，40分
 
 
1
2分
 
培训控制要注意哪几个方面？
A要注意观察，要善于观察
B要与培训师进行沟通
C要抓住培训目标的大方向
D与受训者及时交流，了解真实反映
E要运用适当的方式
 
2
2分
 
跨国企业外派员工的薪酬方案主要组成部分是（）
A基本工资
B驻外补贴
C津贴
D福利
 
3
2分
 
人力资源规划的作用
A使组织及时了解由于企业经营活动变化而导致的人力资源管理方面的变化。
B使组织能够预见未来人力资源不足或过剩的潜在问题。
C有助于组织获得并且留住能满足企业需要的具有一定知识、 技能和经验的人力资源。
D使组织充分有效地利用人力资源。
E为开发培训提供信息，使员工能够适应不断变化的环境需要。
 
4
2分
 
管理人员培训的方法有（）
A研讨会
B案例研究
C角色扮演
DT小组
E游戏
 
5
2分
 
评价培训阶段主要可以分哪几个步骤？
A确定标准
B受训者测试
C培训控制
D针对标准评价培训结果
E评价结果的转移
 
6
2分
 
影响员工培训的外部因素有（）
A政府
B政策法规
C经济发展水平
D科学技术发展水平
E工会
F劳动力市场
 
7
2分
 
外部招聘方法有（）
A员工推荐
B毛遂自荐
C广告招聘
D职业中介
E招聘会
F校园招聘
 
8
2分
 
为使绩效标准科学、有效、适当，在制定员工绩效标准时应当考虑以下几个方面：
A具体性
B可测量性
C可达性
D目的性
E时间性
 
9
2分
 
招聘计划应包括哪些内容？
A确定招聘人员
B确定招聘渠道
C选择招聘方法
D制定招聘预算
 
10
2分
 
人员招聘有哪些程序？
A确定招聘需求
B制定招聘计划
C准备招聘信息
D实施招聘活动
 
11
2分
 
外部招募的不足有（）
A筛选难度大
B进入角色慢
C招募成本大
D决策风险大
E影响内部员工的积极性
 
12
2分
 
收集培训需求信息的主要方法有（）
A面谈法
B工作任务分析法
C观察法
D重点团队分析法
E调查问卷法
 
13
2分
 
企业中科技人员培训的主要目的有()
A开发出适合市场需求的产品
B主动为企业的战略目标作出贡献
C更加善于指导员工操作
D完成企业各项科技任务
 
14
2分
 
外派人员到达东道国以后，跨国企业还应安排哪些培训内容？
A周围环境介绍
B工作单位和东道国同事介绍
C实际工作情况介绍
D薪酬情况介绍
 
15
2分
 
一份培训实施方案主要应包括以下几个方面
A培训的时间和地点。
B培训师
C教材
D采用的培训方法
E准备好培训设备
 
16
2分
 
劳动岗位规范是安排员工上岗，签订上岗协议和对员工进行岗位考核的依据和尺度，包括（）等
A岗位名称
B岗位职责
C岗位要求
D生产技术规定
E上岗标准
 
17
2分
 
为了使岗位工作丰富化，应该考虑的主要因素有（）
A任务整体性
B任务多样化
C任务的意义
D赋予自主权
E任务重要性
 
18
2分
 
我国人力资源管理人员遇到的主要问题是（）
A管理质量
B培训需求和培训政策、员工发展
C员工高流失率与员工保留
D组织对人力资源管理的认同/缺少对组织的支持
E薪酬和福利政策及系统
F政府政策/法律变化
 
19
2分
 
影响招聘的外部影响因素有（）
A宏观经济形式
B招聘单位所在的地区
C所要招聘的人员类型以及他们的供求状况
D人员招聘的竞争对手
E一些相关的政策和法规
 
20
2分
 
员工培训与开发的重要意义有（）
A适应环境的变化
B满足市场竞争的需要
C满足员工自身发展的需要
D提高企业的效益
三、判断题
 
共22题，44分
 
 
1
2分
 
在培训需求信息的收集当中，重点团队分析法比较适用于生产作业和服务性工作人员，而对于技术人员和销售人员则不太适用
A错误
B正确
 
2
2分
 
人力资源供给预测就是估计组织未来需要多少员工，需要什么类型的员工。
A错误
B正确
 
3
2分
 
校园招聘的缺点是成本高，招聘周期长。
A错误
B正确
 
4
2分
 
工作任务分析法是一种非常正规的培训需求调查方法，它通过岗位资料分析和员工现状对比得出员工的素质差距，结论可信度高
A错误
B正确
 
5
2分
 
激励性强不属于内部招募优点
A错误
B正确
 
6
2分
 
内部劳动规则是由用人单位和劳动者协商一致订立的，这是内部劳动规则特点之一
A错误
B正确
 
7
2分
 
工作丰富化能使员工完成任务的内容、形式和手段发生变化
A错误
B正确
 
8
2分
 
绩效评估的审核主要包括，审核评估者、审核评估方法、审核评估文件、审核评估结果。
A错误
B正确
 
9
2分
 
从人力资源管理的角度来看，激励的核心作用是提高企业的竞争力。
A错误
B正确
 
10
2分
 
毛遂自荐是内部招聘的一种重要方法。
A错误
B正确
 
11
2分
 
劳动者患病或者因工负伤的，在病休期间，用人单位支付病假工资不得低于最低工资标准的70%
A错误
B正确
 
12
2分
 
国际企业人力资源管理中对外派人员的薪酬制度的确立主要有两种方法：入乡随俗法和采用本国标准法。
A错误
B正确
 
13
2分
 
缺乏现代的绩效管理是提高员工绩效的障碍之一。
A错误
B正确
 
14
2分
 
岗位设计工作的内容不包括劳动关系的改变
A错误
B正确
 
15
2分
 
关键事件法的缺点是不能贯穿考评的始终
A错误
B正确
 
16
2分
 
现代人力资源管理阶段人事管理的核心是如何最大限度地用员工。
A错误
B正确
 
17
2分
 
广告招聘是内部推荐的一种方法。
A错误
B正确
 
18
2分
 
选择招聘渠道的主要步骤是：①分析单位的招聘需求；②分析潜在应聘人员的特点；③确定适合的招聘来源；④选择适合的招聘方法。
A错误
B正确
 
19
2分
 
传统的人事管理与现代人力资源管理在对员工的态度上是没有区别的。
A错误
B正确
 
20
2分
 
人力资源规划的预测应包括人力资源需求预测和人力资源供给预测，二者的差额就是组织对人力资源的需要。
A错误
B正确
 
21
2分
 
集体合同是用人单位与本单位职工根据法律、法规、规章的规定，就劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、职业培训、保险福利等事项，通过集体协商签订的书面协议
A错误
B正确
 
22
2分
 
劳动合同是劳动关系当事人自愿制定的，只要双方自主自愿就可以，不以法律为依据
A错误
B正确

正确答案:--------

20秋福师《人力资源管理学》在线作业[100分答案]奥鹏资讯分享：

北京师范大学专升本层次公共事业管理专业旨在培养适应社会发展要求，系统掌握现代经济学、管理学和行政管理基本理论和基本技能，具有一定外语水平、计算机操作能力和办公自动化知识，懂经济、法律、管理的复合型应用型公共事业管理人才。学生毕业后可以成为机关、企业、事业单位的中级管理人员。

北京师范大学远程网络教育公共事业管理专业主要课程有：管理学、公共经济学、政治学概论、经济学原理、社会学原理、组织行为学、管理思想史、公共政策、危机管理、电子政务、社会调查研究方法、当代中国政治与行政、秘书学等科目。

2000年，经国家教育部批准，北京师范大学成为首批全面实施现代远程教育试点的重点高校之一。北师大网络教育自开办以来，始终秉承北师大优良传统，依托全校丰富的教学资源，充分综合全校学科、专业、技术和师资优势，汇集了包括顾明远、林崇德、何克抗、李翀、刘松柏、石中英、吕启祥等一大批知名学者在这里弘文励教、著书立说。开发了500余门丰富、优质的网络课程资源，其中《教育学原理》、《远程教育学基础》、《学校管理学》、《外国文学作品选读》、《普通心理学(下)》等八门课程先后被评为国家精品课程，《民俗学》、《战略人力资源管理学》、《古代文学史(一)》、《外国教育史》等六门课程被评为国家级精品资源共享课。

北师大网络教育始终把“以学生为中心”作为指导思想，建立了 “一心两点三学”(一心即“以学生为中心”;两点即以解决学生“学术问题”与“非学术问题”为重点;三学即：导学、助学、促学)的全方位、多渠道学习支持服务模式。利用网络同步、异步交互手段和措施，从学前、学中、学后三个时段，为学生提供导学、促学、助学等学术性支持服务内容。同时，通过7*24小时400学生服务热线、在线客服、微信客服、平台栏目、投诉信箱等五位一体的信息渠道，为学生提供学习过程中问题的处理和提醒服务。

北师大网络教育栉风沐雨、砥砺奋进十八载，取得了丰硕成果，累计为社会培养了十一万余名合格毕业生，为我国人才培养和经济建设做出了巨大贡献。十三五期间，北师大网络教育将认真贯彻习总书记“办好网络教育、继续教育，加快建设学习型社会”核心思想和学校“创建一流网络教育”的办学定位，以打造“一流师资、一流专业、一流课程资源、一流支持服务”为目标，力争培养更多符合社会需求、符合北师大培养目标、高素质、应用型的专业人才。

2006年5月18日，北京师范大学与"奥鹏教育"(教育部批准的国家级远程教育公共服务体系)开展远程学历提升教育合作, 为学员的远程学习提供统一的、标准化、专业化的学习支持服务。学生可以通过设在各地的奥鹏远程教育学习中心报读奥鹏合作高校的远程教育，实现自己的大学梦想。