[奥鹏]21秋东财《企业战略管理》单元作业三[正确答案]

21秋东财《企业战略管理》单元作业三[正确答案]单选题答案

东财《企业战略管理》单元作业三

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 11 道试题,共 55 分)

1.零散型产业是（ ）。

A.一种重要的结构环境，在这种产业中，产业集中度很低，没有任何企业占有显著的市场份额，也没有任何一个企业能对整个产业的发展产生重大的影响

B.新形成的或重新形成的产业

C.指成熟产业

D.指衰退产业

 

2.美国艾维斯汽车租赁公司提出“我们希望成为汽车租赁业中发展最快、利润最多的公司”，这个口号表明了该公司的（ ）。

正确选项:--------

A.经营战略

B.经营哲学

C.社会责任

D.企业愿景

正确选项:--------

 

3.企业的内部利益相关者，不包括（ ）。

A.向企业投资的利益相关者，包括股东与机构投资者

B.经理阶层。一般指对企业经营负责的高、中层管理人员

C.企业员工

D.企业竞争对手

正确选项:--------

 

4.新兴产业的战略选择不包括（ ）。

A.塑造产业结构

B.连锁经营或特许经营方式

C.选择适当的进入时机与领域

D.在产业发展变化中占据主动地位

正确选项:--------

 

5.造成产业零散的原因不包括（ ）。

A.进入障碍低

B.市场需求多样导致高度产品差异化

C.市场垄断

D.不存在规模经济或难以达到经济规模

 

6.（ ）不是公司层的国际化战略。

A.国际本土化战略

B.差异化战略

C.全球化战略

D.跨国战略

 

7.关于联合国跨国公司中心1977—1986年起草的《跨国公司行为守则草案》对“跨国公司”的定义，以下表述正确的是（ ）。

正确选项:--------

A.囊括了所有行业的各种规模和不同的海外经营比重的企业

B.以地区分布为标准，必须在6个以上国家设有子公司的，才算跨国公司

C.以全球战略和动机为标准，只有进入“世界取向”时，企业才算真正的跨国公司

正确选项:--------

D.以企业规模为标准，美国跨国公司应是年销售额1亿美元以上的企业；美国以外的欧洲和日本跨国公司应是年销售额超过4亿美元以上的企业

正确选项:--------

 

8.钱德勒（Chandler，A. D.）在其经典著作《战略和结构》中，提出“结构跟随战略”的理论，其内容包括（ ）。

正确选项:--------

A.战略的前导性与结构的滞后性

B.结构会影响战略

C.战略和结构都是从企业与环境的互动中不断演化的累积效果，而并非是高层经理们所制定和实施的某种复杂的重组决策

D.美国跨国公司应是年销售额1亿美元以上的企业；美国以外的欧洲和日本跨国公司应是年销售额超过4亿美元以上的企业

正确选项:--------

 

9.价值链理论所依据的基本逻辑关系是（ ）。

A.竞争优势—经营资源—价值活动

正确选项:--------

B.价值活动—经营资源—竞争优势

C.经营资源—价值活动—竞争优势

正确选项:--------

D.经营资源—竞争优势—价值活动

正确选项:--------

 

10.下列不属于公司进行跨国经营的动机的是（ ）。

A.利用潜在机会为公司产品扩大市场

B.确保生产的低成本

C.减少因公司扩张而遭遇到的国内政治压力

D.确保有充足的资源

正确选项:--------

 

11.一个企业为其经营活动或方式所确立的价值观、态度、信念和行为准则反映了这个企业的（ ）。

A.企业目标

B.企业哲学

C.企业宗旨

D.企业环境

正确选项:--------

 

21秋东财《企业战略管理》单元作业三[正确答案]多选题答案

二、多选题 (共 9 道试题,共 45 分)

12.华侨城集团致力于人们生活的改善、提升和创新，以及高品味生活氛围的营造，致力于将自身的发展荣融中国现代化事业的历史过程中。华侨城集团是企业家创新的舞台，是明星企业的孵化器，是创业者梦想成真的家园，是具有高成长性和鲜明文化个性的国际化企业。这一表述包括（ ）。

A.企业使命

B.企业愿景

C.对外部环境的认识

D.企业的价值链

正确选项:--------

E.战略目标

 

13.不同产业与国家间的实践（惯例）和政策的标准化不可能通过（ ）而实现。

A.增加不同国家间经济的互相依靠性

B.政府命令

C.公司收入和不同国家间资产基础的扩张

D.因特网和电子商务

正确选项:--------

E.产业协同

 

14.新兴产业的结构特征包括（ ）。

A.技术的不确定性

B.萌芽企业和另立门户

C.战略的不确定性

D.成本的迅速变化

E.市场需求多样导致高度产品差异化

 

15.权力与战略过程中所提及的“权力”，指（ ）。

正确选项:--------

A.从上到下的控制权力

B.个人或利益相关者能够采取（或者说服其他有关方面采取）某些行动的能力

C.职权

D.其影响力在各个方面

E.政治

 

16.企业进入外国市场的方式主要有（ ）。

A.出口

B.许可证贸易

C.对外直接投资

D.对外证券投资

E.非股权安排

 

17.国际化收购的缺点有（ ）。

A.它们非常昂贵并且通常需要借债融资

B.收购方必须处理本国的一些规定性的要求

C.谈判非常复杂

D.这是进入一个新市场的最慢的方式

正确选项:--------

E.占领国际市场

 

18.企业的利益相关者（ ）。

A.是指对企业产生影响的、或者受企业行为影响的任何团体和个人

B.其利益期望不同，他们对企业发展的方向和路径也就有不同的要求，因而会产生利益的矛盾和冲突

C.可以采用不同的方式施加他们对企业战略的影响，并确定他们在讨价还价中的位置

D.其权力大小主要取决于他们在管理层次中的地位

正确选项:--------