福师《企业管理学》在线作业一-0004
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 9 道试题,共 18 分)
1.()是创造组织气氛的主要因素。
A.组织环境
B.组织架构
C.领导风格
D.领导人素质
2.()指对企业的微观构造及其相关制度安排所作出的一系列界定、规制与约束的总和,具体表现为企业组织、运营、管理等一系列行为的规范化和制度化。
A.企业制度
B.企业战略
C.企业使命
D.企业远景
正确选项:--------
3.马斯洛认为,人最基本的需要是 ( )
A.社交的需要
B.安全的需要
C.受人尊重的需要
D.生理的需要
4.弗鲁姆提出的管理理论是( )
A.X—Y理论
正确选项:--------
B.保健因素和激励因素理论
C.期望价值理论
D.管理方格图理论
5.()既是决策方案评价和选择中依据的标准,又是衡量决策行动是否取得预期结果的尺度。
A.决策原则
B.决策程序
C.决策目标
D.决策手段
正确选项:--------
6.主张实行“心理革命”的管理学者是()
正确选项:--------
A.泰罗
B.韦伯
C.法约尔
D.欧文
7.1961年12月,美国著名管理学教授()发表了《管理理论的丛林》一文,对现代管理理论中的各种学派加以了分类和详细说明。
A.享利·普尔
正确选项:--------
B.麦卡勒姆
C.泰罗
D.哈罗德?孔茨
8.人本原则强调了现代管理工作必须以( )为中心.
A.物
B.事
C.人
D.工作
正确选项:--------
9.法约尔认为最难办也是最重要的管理职能是 ( )
A.组织
B.指挥
C.计划
D.控制
22年春福师《企业管理学》在线作业一[正确答案]多选题答案
二、多选题 (共 13 道试题,共 26 分)10.投资筛选方法包括()。
A.会计回报率法
B.回收期法
C.净现值法
D.净现值率法
11.系统的特征是()。
A.集合性
B.层次性
C.相关性
D.动态性
正确选项:--------
12.企业决策的类型按决策的重要性分包括()。
A.长期决策
B.战略决策
C.战术决策
D.业务决策
13.一个企业的战略可划分为三个层次()。
A.公司战略
B.经营(事业部)战略
C.职能战略
D.长期战略
14.产权的“两权分离”包括多重内涵,包括()。
正确选项:--------
A.股权与所有权分离
B.原始产权与股权分离
C.股权与法人产权分离
D.股权与经营权分离
正确选项:--------
15.确定型决策的方法主要有()。
A.量本利分析方法
B.线性规划法
C.投资报酬率法等
D.决策树法
16.现代组织变革理论包括()。
A.组织文化理论
B.权变的组织变革理论
C.学习型组织理论
D.企业再造理论
正确选项:--------
17.企业文化的功能包括()。
A.导向功能
B.凝聚功能
C.激励功能
D.约束功能
正确选项:--------
18.在实际工作中,常用的计划编制方法有以下几种()
A.定额法
B.比较法
C.整体综合法
D.滚动计划法
19.影响生产率的因素包括()。
A.工艺或操作方法
B.资本规模
C.产品或服务质量
D.生产技术和管理
20.抵制变革的原因包括()。
A.不确定感
B.缺乏理解和信任
C.害怕失去某些既得利益
D.对变革的认识不同
正确选项:--------
21.管理新模式包括()。
A.JIT
B.TQM
C.MBO
D.ERP
22.指令性计划有如下特点()
A.强制性
B.权威性
C.行政性
D.间接市场性
正确选项:--------
三、判断题 (共 28 道试题,共 56 分)
23.定量决策方法,又称“软”方法,是一种直接利用决策者本人或有关专家的智慧来进行决策的方法。
24.任何有机系统都是耗散结构系统,系统与外界不断交换物质、信息、能量,才能维持其生命。
25.经验主义学派又被称为经验主义,这一学派的代表人物是美国的彼得?德鲁克,《卓越领导》是其代表著作。
26.管理是一门科学,由大量学者和实业家在总结管理工作的客观规律基础上形成,用以指导人们从事管理的实践。
27.核心竞争力突出强调了企业内部核心资源与核心能力的整合,企业核心竞争力是企业内部核心资源与核心能力的整合力--即企业保持持续竞争优势的源泉。