![东财22秋学期《领导科学X》综合作业[正确答案]](/uploads/allimg/230222/2673de3f613932d087edb67d0d474f2b.jpg)
东财《领导科学X》综合作业
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 15 道试题,共 30 分)
1.下列有关管理幅度和管理层次的论述不正确的是（ ）。
A.管理幅度是管理者有效指挥下级人员的数量
B.组织的层次和管理人员的数量决定着管理者的管理幅度
C.管理层次的多少与管理幅度的大小密切相关
D.管理幅度越大,管理层次越少
正确答案：A
2.“士为知已者死”这一古训反映了有效的领导始于（ ）。
随机答案：ABCD
A.上下级之间的友情
B.为下属设定崇高的目标
C.为了下属的利益不惜牺牲自己
D.了解下属的欲望和需要
正确答案：D
3.（ ）型领导必将成为未来领导者的主体。
A.知识
B.道德
C.技术
D.创新
正确答案：B
4.管理界有这么一种主张:“如果你想表扬某人,最好形成文字；而如果你想批评某人,那么只需要打个电话说一下就可以完事了。”按照这种主张,不同的强化方式应采取沟通方式的是（ ）。
正确答案：B
A.正强化宜采取书面沟通方式,负强化宜采取口头沟通方式
B.正强化宜采取书面沟通方式,一般性的批评宜采取口头沟通方式
C.正强化宜采取口头沟通方式,负强化宜采取书面沟通方式
D.正强化宜采取口头沟通方式,惩罚宜采取书面沟通方式
正确答案：D
5.领导者的本质是由（ ）决定的。
A.其在社会活动中所处的政治、经济、文化等
B.其社会性质
C.特定的历史条件
D.生产力发展水平
正确答案：D
6.如果（ ）使用过多,会在下属中造成高高在上、独裁专横的现象,使下属产生心理抵触的情绪,影响团体的士气。
A.上行沟通
B.下行沟通
C.平行沟通
D.斜向沟通
正确选项:--------
7.下列关于战略与结构的说法中，正确的是（ ）。
A.战略的变化先行于并导致了结构的变化
B.结构服从于战略
C.结构影响战略的制定与实施
D.以上都不对
正确答案：D
8.美国斯达西·亚当斯于1965年提出的公平理论,又叫（ ）。
正确答案：C
A.社会比较理论
B.期望论
C.归因论
D.强化论
正确答案：C
9.某商场决定进行工资改革，售货员的工资由原来的固定工资改为按其所完成的销售额的一定比例计提工资，从而达到激励员工的效果。这项改革利用了（ ）。
A.双因素理论
B.期望理论
C.公平理论
D.强化理论
正确答案：D
10.组织中主管人员监督管辖其直接下属的人数越是适当,就越是能够保证组织的有效运行是组织工作中（ ）的内容。
A.目标统一原理
B.责权一致原理
C.管理宽度原理
D.集权与分权相结合原理
正确答案：B
11.化肥厂的李厂长平易近人，对员工有求必应，结果他发现找自己的人越来越多，从车间主任到普通工人，从技术科长到销售业务员，不断找他请示工作、讨论问题，他均一一奉陪。但苦恼纷至沓来：第一，他每天花大部分时间接待来访，没有时间过问工厂的经营大事；第二，他有求必应，来者虽高兴，但来访者的上级意见很大；第三，因情况不清，往往做出错误指示，造成损失。请你分析一下，李厂长的毛病主要是( )。
A.分权不足，一个人说了算，眉毛胡子一把抓
B.越级指挥，违背了统一指挥原则
C.混淆了民主作风与管理职能的界限
D.不善于调动各级管理者的积极性
正确选项:--------
12.后悔值分析法主要是用于（ ）
A.确定型决策
B.风险型决策
C.不确定型决策
D.科学决策
正确答案：C
13.某大学计算机的系主任王教授对新来系里工作的刘博士说：“下周一上午我们谈谈，我想你介绍一下你的硕士论文的选题及博士论文的研究情况，还有研究专长和学术兴趣，这样我们可为你安排合适的教学和科研工作。”从王主任的话来判断，他所表现出来的管理风格最接近于（ ）。
随机答案：ABCD
A.5.5中庸型
B.9.9团队型
C.1.9俱乐部型
D.9.1任务型
正确答案：B
14.心理学认为,（ ）来自个体生理上或心理上的缺乏或不足。
A.需要
B.动机
C.内驱力
D.目标
正确选项:--------
15.职能制组织结构的最大缺点是（ ）。
A.横向协调差
B.多头领导
C.不利于培养上层领导
D.适用性差
正确答案：C
东财22秋学期《领导科学X》综合作业[正确答案]多选题答案
二、多选题 (共 20 道试题,共 60 分)16.现在许多工厂，脏活累活没人干，不得不请临时工干，从需要层次理论对该现象进行解释为（ ）。
A.正式工人觉得这样的话丢面子，所以不愿意做
B.正式工人考虑的是安全及更高层次的需求
C.正式工人希望能更好地实现自我价值
D.临时工更多考虑生理需求，多赚钱养家糊口
正确选项:--------
