川大20年秋《管理学原理2074》在线作业1[答案]满分答案
《管理学原理2074》在线作业1
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 10 道试题,共 30 分)
1.不属于宏观管理经济手段的方法是：
A.价格
B.工资
C.税收
D.信贷
正确答案:----
2.个人目标与组织目标若能取得协调一致，人们的行为就会趋向统一，从而实现组织目标的效率就会越高，效果就会越好，这是领导原则中的哪项原则：
A.指明目标原则
B.协调目标原则
C.命令一致原则
D.直接管理原则
专业答案:----
3.矩阵型组织结构的优点是：
A.形式简单、权力集中、命令统一、责任与权限分明
B.能充分发挥职能机构的专业管理作用，适应管理分工较细的特点
C.组织的高层领导者摆脱了具体的日常管理事务，从而能够集中精力做出战略决策和长远规划
D.机动灵活、适应性强。
正确答案:----
4.“创新”一词最早是由熊彼特于1912年在哪本书中提出的：
专业答案:----
A.《经济发展理论》
B.《科学管理原理》
C.《工业管理和一般管理》
D.《第五项修炼》
专业答案:----
5.哪项制度是行使经营权，组织企业日常经营的各种具体规则的总称，包括对材料、设备人员及资金等各种要素的取得和使用的规定：
A.产权制度
B.经营制度
C.管理制度
D.组织制度
正确选项:----
6.被称为“现代人事管理之父”的是：
正确答案:----
A.亚当?斯密
B.萨伊
C.罗伯特?欧文
D.法约尔
专业答案:----
7.在委以责任的同时，必须委以自主完成任务所必需的权力，这一内容体现了组织设计的哪项原则：
A.目标一致原则
B.统一指挥原则
C.分工明晰原则
D.责权一致原则
专业答案:----
专业答案:----
8.被后人尊称为“科学管理之父”的是：
正确答案:----
A.欧文
B.泰罗
C.法约尔
D.韦伯
专业答案:----
9.在组织中，每个人只接受一个上级的命令和指挥，并对他负责，这一内容体现了组织设计的哪项原则：
A.目标一致原则
B.统一指挥原则
C.分工明晰原则
D.责权一致原则
10.公平理论是由美国心里学家亚当斯在哪年提出的：
A.1965
B.1956
C.1957
D.1967
正确选项:----
川大20年秋《管理学原理2074》在线作业1[答案]多选题答案
二、多选题 (共 10 道试题,共 40 分)
11.授权的积极作用有：
A.有利于管理者从繁杂的日常事务中解脱出来，集中精力抓大事
B.有利于调动下属的积极性
C.有利于培养下级管理人员
D.有利于加速决策的制定
正确选项:----
12.衡量集权与分权程度的标志有：
A.决策的数目
B.决策的重要性及其影响面
C.组织的规模
D.决策审批手续的简繁
正确选项:----
13.麦格雷戈于1957年首次提出X和Y理论，他的Y理论中的主要观点有：
A.人并非是生性懒惰，要求工作是人的本能
B.人生而不求上进，不愿负责，宁愿听命于人
C.人习惯于保守，反对改革，把个人安全看得高于一切
D.个人目标与组织目标得统一，是人们对组织目标得承诺
正确答案:----
14.随着社会的进步发展，管理方法也是发展和变化的，呈现多样性，但管理方法又是管理原理的具体延伸，又呈现稳定性，按照不同的标准可以进行不同的分类，按照管理方法的精确程度，可以将管理方法分为：
A.宏观管理方法
B.生产关系调节方法
C.定性方法
D.定量方法
正确答案:----
15.工业革命奠定了工业作为社会经济的主导产业的地位，在机器大工业中，工厂成为基本的经济组织形式。与之前的手工工场相比，工厂制度这种新的生产组织形式具有以下特征：
A.机器生产代替了手工劳动
B.自然力代替人力
C.现代雇佣制度的确立和劳资关系的形成
D.管理者与被管理者界限分明
专业答案:----
16.在一个组织中，其构成要素除了人之外，还有物、财、信息等，管理学意义上的组织，具有以下几点特征：
A.组织是一个职务结构或职权结构
B.组织是一个责任系统
C.组织工作要充分考虑正式组织的影响
D.组织工作要充分考虑非正式组织的影响
专业答案:----
17.不同的管理者的管理宽度可能有很大差别，决定其管理宽度的因素有：
A.管理者与其下属双方的能力
B.授权
C.管理任务的性质
D.分权
正确答案:----
18.在管理中贯彻责任原理需要注意的要点有：
A.合理分工
B.明确责任
C.职位设计和权限授权合理
D.检查、监督有力，奖惩公正、及时
专业答案:----
19.沟通的原则有：
A.准确性原则
B.完整性原则
C.及时性原则
D.正式组织策略性运用原则
正确选项:----
