北语19秋《管理学原理》作业2[满分答案]满分答案
19秋《管理学原理》作业2
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 10 道试题,共 50 分)
1.主管人员与下属之间有效、准确、及时地沟通联络，使整个组织成为一个真正的整体，这是指（ ）。
A.目标协调原理
B.激励原理
C.沟通联络原理
D.命令一致原理
2.沟通联络的目的是（ ）。
A.进行领导
B.协调个人目标和组织目标
C.促进变革
D.交流意见
3.责权一致原理强调的是（ ）。
A.管理者的职务、职责、职权应当对等
B.管理者应有职责和权利
C.管理者应有职责
D.管理者应有权力
4.知人善任的用人艺术，反映的是人员配备工作的（ ）原理要求。
A.责任权利一致
B.用人之长
C.公开竞争
D.不断培养
5.控制工作与管理的其他职能紧密结合，使管理过程形成一个（ ）的系统。
A.相对开放
B.相对封闭
C.完全开放
D.完全封闭
6.下列分权程度最高的组织结构形式是（ ）。
A.直线—职能参谋制
B.直线—参谋制
C.直线制
D.事业部制
7.部门划分是为了解决组织的（ ）。
A.纵向结构问题
B.纵向协调问题
C.横向结构问题
D.横向协调问题
8.控制工作的（ ）原理强调主管人员应只注意重要的偏差。
A.直接控制
B.控制关键点
C.反映计划要求
D.例外情况
9.麦克莱兰的理论认为，对主管人员来说最重要的是（ ）。
A.社交
B.权力
C.成就
D.安全
10.管理方格理论是由（ ）提出来的。
A.马斯洛
B.赫茨伯格
C.布莱克和穆登
D.利克特等人
北语19秋《管理学原理》作业2[满分答案]多选题答案
二、多选题 (共 10 道试题,共 50 分)
11.集权制具有（ ）特点。
A.统一经营
B.统一核算
C.经营决策权大多集中在组织的最高管理层
D.对下级控制较多
E.在统一规划下可独立经营
12.法约尔认为管理职能包括（ ）。
A.计划
B.组织
C.控制
D.指挥
E.协调
13.正常情况下，组织下层主管人员所作决策倾向于（ ）。
A.风险型
B.肯定型
C.经验型
D.战略型
E.常规型
14.人员配备工作中运用的原理有（ ）。
A.责权利一致原理
B.科学性原理
C.用人之长原理
D.民主化原理
E.客观性原理
15.人员配备工作应包括的内容有（ ）。
A.选人
B.评人
C.育人
D.留人
E.用人
16.按发送者与接收者的地位是否变换的角度看，沟通联络可分为（ ）。
A.平行沟通
B.双向沟通
C.单向沟通
D.下行沟通
E.上行沟通
17.领导行为四分图理论把领导行为归纳为（ ）两个因素。
A.积极
B.消极
C.体谅
D.体制
E.上进
18.目标管理的优点有（ ）。
A.有利于有效的控制
B.有利于增强组织成员的责任心
C.有利于发现组织机构中的缺点
D.易于确定目标
E.易于制定长期目标
19.广义的计划工作是指（ ）。
A.选择方案
B.检查计划的执行情况
C.拟定方案
D.执行计划
E.制订计划
20.管理的基本特征有（ ）。
A.管理的核心是处理好人际关系
B.管理的核心是决策
C.管理的主体是管理者
D.管理是一种社会现象
E.管理是一种文化现象
北语19秋《管理学原理》作业2[满分答案]历年参考题目如下：
