19春东财《旅游企业人力资源管理》在线作业二[答案]满分答案
东财《旅游企业人力资源管理》在线作业二-0026
试卷总分:100 得分:0
一、 单选题 (共 10 道试题,共 40 分)
1.企业财务实力不如竞争对手，为了保持竞争优势可以采用的薪酬策略是____
A.领先策略
B.拖后策略
C.混合策略
D.匹配策略
2.美国公司为了在南美国家开办分公司，首先将南美公司总部设立在巴西，然后通过巴西公司再发展其他南美国家的业务，实际上美国公司的跨文化管理策略是____
A.规避策略
B.占领策略
C.借助第三方策略
D.渗透策略
3.人本学派的代表人物是( )。
A.泰罗
B.梅奥
C.霍桑
D.法约尔
4.关于绩效考核内容说法正确的是____
A.不能量化的内容不能作为考核的内容
B.应该全面的考核员工的德、能、勤、绩
C.考核关键是找到员工的关键业绩指标
D.勤的考核就是考核出勤率
5.鼓励员工提高技能水平的工资形式是____
A.职务工资
B.职能工资
C.工龄工资
D.计件工资
6.工作分析最终会形成两个文件，其中侧重描述岗位职责、工作内容、工作关系的是____
A.工作说明
B.岗位规范
C.任职条件说明
D.员工手册
7.关于招聘和工作分析关系的说法正确的是____
A.招聘工作主要依据的是工作说明书
B.招聘主要依据的是岗位规范
C.岗位规范对于招聘没有价值
D.工作说明对于招聘没有价值
8.培训规划设计过程中最重要的环节是____
A.确定培训的目标
B.确定培训的方法
C.确定培训师
D.确定受驯对象
9.在企业人力资源出现暂时性富余的情况时，较好的应对措施是____
A.裁员
B.培训员工
C.降低工资
D.购置新设备
10.科研机构中的科研人员适合的薪酬模式是____
A.高弹性模式
B.高稳定模式
C.折衷模式
D.混合模式
19春东财《旅游企业人力资源管理》在线作业二[答案]多选题答案
二、 多选题 (共 15 道试题,共 60 分)
1.不适合新企业的需求预测方法包括____
A.团体预测法
B.趋势分析法
C.回归分析法
D.分合预测法
2.企业人力资源需求供给预测常见的结果有____
A.总量结构都平衡
B.总量平衡，结构不平衡
C.人员短缺
D.人员富余
3.关于绩效考核主体说法正确的是____
A.客户与被考核者没有利害关系，是最客观的考核主体
B.应该推广360度考核
C.考核主体不能越级考核
D.员工自评不能作为人事决策的依据
4.广义的人力资源规划包括____
A.企业销售计划
B.人员补充计划
C.薪酬计划
D.培训计划
5.下列关于人力资源数量和质量关系说法正确的是（ ）
A.数量是前提，质量是关键
B.数量是关键，质量是前提
C.数量对质量有较强的替代性
D.质量对数量有较强的替代性
6.企业员工在培训方面的特点有____
A.学习目的明确
B.机械记忆能力强
C.喜欢系统的理论学习
D.干扰因素多
7.适合测试应聘者外语能力的甄选方法有____
A.笔试法
B.情景模拟法
C.档案调查法
D.心理测验
8.影响企业人力资源需求的因素包括____
A.企业目标
B.市场需求
C.劳动力市场
D.政策法规
9.不适合以智利活动为主的工作岗位的工作分析方法是()
A.问卷法
B.访谈法
C.观察法
D.工作参与法
10.外部招聘的优点主要有____
A.成本低
B.可靠性强
C.有利于企业增强活力
D.选择余地大
11.有利于提高工作本身的吸引力、增强员工工作能力的工作设计方法是____
A.工作轮换法
B.工作简化
C.工作丰富化
D.工作扩大化
12.关于企业招聘说法部正确的是____
A.招聘的重点在于招募
B.招聘的重点在于甄选
C.吸引的应聘者越多越好
D.吸引的应聘者越少越好
13.培训效果评估的方法包括____
A.学员反馈
B.学习效果考察
C.行为改变
D.企业收益评估
14.制度学派的代表人物是( )。
A.泰罗
B.梅奥
C.霍桑
D.法约尔
E.韦伯
15.常见的效度类型有____
A.内容效度
B.预测效度
C.同测效度
D.对等效度
19春东财《旅游企业人力资源管理》在线作业二[答案]历年参考题目如下：
