19春东财《企业战略管理》在线作业三（随机）[答案]

19春东财《企业战略管理》在线作业三（随机）[答案]满分答案

东财《企业战略管理》在线作业三（随机）-0013
试卷总分:100    得分:0
一、 单选题 (共 20 道试题,共 60 分)
1.在成熟产业中选择竞争战略时，如果是大批量生产则采用（ ）较好。
A.成本领先战略
B.集中战略
C.差异化战略
D.市场开发战略


2.差异化战略的核心：（ ）。
A.取得某种对顾客有价值的独特性
B.生产过程（工艺）的差异化
C.产品的差异化
D.取得某种对生产者有竞争优势的独特性


3.公司使命是（ ）。
A.要阐明企业组织的根本性质与存在理由
B.产品市场的演变
C.公司目标的具体化
D.将企业全部业务放在一个矩阵中进行分析


4.在产品－市场矩阵中，通过现有产品在当前市场上实现份额增长属（ ）。
A.另辟蹊径
B.产品开发
C.市场开发
D.市场渗透


5.（ ）是企业总体的、最高层次的战略。
A.经营战略
B.公司战略
C.职能战略
D.市场战略


6.钱德勒（Chandler，A. D.）在其经典著作《战略和结构》中，提出“结构跟随战略”的理论，其内容包括（ ）。
A.战略的前导性与结构的滞后性
B.战略和结构都是从企业与环境的互动中不断演化的累积效果，而并非是高层经理们所制定和实施的某种复杂的重组决策
C.美国跨国公司应是年销售额1亿美元以上的企业；美国以外的欧洲和日本跨国公司应是年销售额超过4亿美元以上的企业
D.结构会影响战略


7.企业战略的现代概念（狭义定义）强调企业战略的一方面属性（ ）。
A.应变性
B.专业化
C.多样化
D.计划性


8.价值链理论所依据的基本逻辑关系是（ ）。
A.经营资源—价值活动—竞争优势
B.价值活动—经营资源—竞争优势
C.竞争优势—经营资源—价值活动
D.经营资源—竞争优势—价值活动


9.没有进入及退出市场障碍的是（ ） 。
A.转换成本高
B.产品同质性高
C.市场集中度高
D.产品差异性高


10.20世纪60年代的企业兼并浪潮是（ ）。
A.对生产同类产品的企业的横向兼并
B.集中于单一业务
C.以不相关行业的合并为特征
D.大规模的纵向兼并


11.电视机制造企业兼并显像管制造企业，这种一体化类型属于（ ）。
A.前向一体化
B.混合一体化
C.横向一体化
D.后向一体化


12.企业人力资源战略分为人力资源开发战略、人才结构优化战略和（ ）三个方面。
A.培养人才战略
B.借用人才战略
C.引进人才战略
D.人才使用战略


13.在BCG矩阵中，企业对瘦狗类经营单位实行的战略是（ ）。
A.市场开发
B.收缩和放弃战略
C.收获战略
D.维持战略


14.所谓差异化战略，是指为使企业产品与（ ）有明显的区别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。
A.本企业产品
B.竞争对手产品
C.原产品
D.同行业产品


15.造成产业零散的原因不包括（ ）。
A.不存在规模经济或难以达到经济规模
B.市场需求多样导致高度产品差异化
C.进入障碍低
D.市场垄断


16.列哪一项不是公司进行跨国经营的动机？（ ）
A.确保有充足的资源
B.确保生产的低成本
C.减少因公司扩张而遭遇到的国内政治压力
D.利用潜在机会为公司产品扩大市场


17.关于联合国跨国公司中心1977—1986年起草的《跨国公司行为守则草案》对“跨国公司”的定义，以下表述正确的是（ ）。
A.以地区分布为标准，必须在6个以上国家设有子公司的，才算跨国公司
B.以全球战略和动机为标准，只有进入“世界取向”时，企业才算真正的跨国公司
C.以企业规模为标准，美国跨国公司应是年销售额1亿美元以上的企业；美国以外的欧洲和日本跨国公司应是年销售额超过4亿美元以上的企业
D.囊括了所有行业的各种规模和不同的海外经营比重的企业


18.迪斯尼公司在美国本土、日本和英国所开的迪斯尼乐园都比较成功，赚取了大量的利润。可是在法国的迪斯尼乐园自开业以来年年亏损，其原因是忽视了（ ）。
A.社会文化因素
B.政治法律因素
C.技术因素
D.经济因素


19.格鲁克(W. Glueck)的研究表明，在经济繁荣时期最受欢迎的战略是（ ）。
A.组合战略
B.发展战略
C.防御战略
D.稳定发展战略


20.企业的竞争优势源于（ ）。
A.企业的核心竞争力
B.企业资源
C.企业素质
D.企业能力


二、 多选题 (共 10 道试题,共 40 分)
1.关于“公司战略（总体战略）”，以下表述正确的是（ ）。
A.要针对不断变化的外部环境，在各自的经营领域中有效竞争
B.需要根据企业的目标，选择企业可以竞争的经营领域，合理配置企业经营所必需的资源，使各项经营业务相互支持、相互协调
C.涉及各业务单位的主管以及辅助人员
D.是企业最高层次的战略
E.是指企业战略


2.衰退产业中的竞争战略主要选择有（ ）。
A.抽资转向战略
B.快速退出战略
C.低成本战略
D.领先战略
E.观望战略


3.在波士顿矩阵中，下列那些经营单位不属于市场增长率低、相对市场占有率高的情况？（ ）
A.金牛类
B.明星类
C.问题类
D.瘦狗类


4.战略目标的基本目标有（ ）。
A.竞争目标
B.发展目标
C.市场目标
D.价格目标
E.利润目标


5.关于“职能战略”，以下表述正确的是（ ）。
A.又称职能层战略，主要涉及企业内各职能部门
B.涉及如何更好地配置企业内部资源，为各级战略服务，提高组织效率
C.首先要阐明企业组织的根本性质与存在理由
D.执行这一战略，协同作用具有非常重要的意义
E.涉及各业务单位的主管以及辅助人员


6.企业核心能力分析的内容有（ ）。
A.主营产品分析
B.核心地位分析
C.主营业务分析
D.核心能力分析
E.核心产品分析


7.企业进入外国市场的方式主要有以下方式（ ）。
A.对外证券投资
B.出口
C.对外直接投资
D.许可证贸易
E.非股权安排


8.查尔斯.汉迪在1976年将文化类型从理论上进行分类，包括（ ）。
A.角色导向型文化
B.权力导向型文化
C.任务导向型文化
D.人员导向型文化
E.政治导向型文化


9.战略选择的主要影响因素有那些？（ ）
A.管理者对待风险的态度
B.现有产品的生产成本
C.企业过去的战略
D.外部环境


10.购并战略是指（ ）。
A.两个或两个以上经营实体之间为了达到某种战略目的而建立的一种合作关系
B.企业通过挖掘内部资源谋求发展的战略
C.包括收购与合并。收购指一个企业通过购买另一个现有企业的股权而接管该企业，合并是指两个或两个以上的独立企业联合成为单个的经济实体
D.建立一个新的企业
E.企业通过取得外部经营资源谋求发展的战略

19春东财《企业战略管理》在线作业三（随机）[答案]历年参考题目如下：