南开18秋学期（1703）《管理理论与方法》在线作业答案满分答案
18秋学期（1703）《管理理论与方法》在线作业-0001
试卷总分:100 得分:0
一、 判断题 (共 50 道试题,共 100 分)
1.有效人际沟通的障碍中的语言是指同样的词汇对不同的人来说含义是不一样的。
A.错误
B.正确
2.仅仅能够说明目标或者被动地接受目标并不能保证有必要的行动来实现目标。
A.错误
B.正确
3.有效人际沟通的障碍中的选择性知觉是指在人际沟通过程中，接受者会根据自己的需要、动机、经验、背景及其他个人特点有选择地去看或去听信息。
A.错误
B.正确
4.组织的结构不是随意产生和不受约束的发展的，应该是一种人为的安排。
A.错误
B.正确
5.从决策的复杂程度来看，程序化决策是复杂的。
A.错误
B.正确
6.组织成员在经验、能力、努力及其他方面的明显付出应当使他们在收入、职责和其他所得方面体现出差异。
A.错误
B.正确
7.尽管计划可以制定出来，组织结构可以调整得使达到目标非常有效，组织成员的积极性也可以有效的领导调动起来，但是这仍然不能保证所有的行动都按计划执行。不能保证管理者追求的目标一定能达到。
A.错误
B.正确
8.一个有效的控制系统可以保证各项行动完成的方向是朝着达到组织的目标。
A.错误
B.正确
9.供应商的讨价能力是指像购买者的购买量，购买者掌握的情报，以及可供选择的替代产品这样一些因素，决定着购买者的影响力。
A.错误
B.正确
10.所有的领导者都应该是管理者。
A.错误
B.正确
11.团队领导者是对外联络官。
A.错误
B.正确
12.管理者在采取纠正行动之前，首先要决定应该采取直接纠正行动还是彻底纠正行动。
A.错误
B.正确
13.结构不良的问题是指那些直观的、熟悉的何以确定的决策问题。
A.错误
B.正确
14.就管理者的层次概念而言，其高低之间的界限是相对的。
A.错误
B.正确
15.复杂性指的是组织分化的程度。一个组织愈是进行细致的劳动分工，具有愈多的纵向等级层次，组织单位的地理分布愈是广泛，则协调人员及其活动就愈是困难。
A.错误
B.正确
16.一些员工常在上班时间与朋友长时间聊天，以满足他们的社交需要，这虽然也是高努力行为，但对组织来说却毫无意义。
A.错误
B.正确
17.专业化虽然是一个重要的组织方式，但不是一个能无止境地提高生产率的办法。
A.错误
B.正确
18.组织职能要解决的问题是“决定需要做什么，怎么做，由谁去做”。
A.错误
B.正确
19.计划工作关系到结果(做什么)，但不关系到手段(怎么做)。
A.错误
B.正确
20.计划既可以是正式的，也可以是非正式的。
A.错误
B.正确
21.解聘是一种预测行为，它设法预见聘用哪一位申请者会确保工作成功。
A.错误
B.正确
22.结构良好的问题是与非程序化决策相对应的。
A.错误
B.正确
23.通过人取得竞争的成功要求管理者在如何认识他们的组织成员及如何看待工作关系方面进行根本性的变革。
A.错误
B.正确
24.计划是管理的职能之一。
A.错误
B.正确
25.组织的战略、规模、技术，以及环境的不确定性也被证明与组织设计相关。
A.错误
B.正确
26.噪声可能在人际沟通过程的任何环节上造成信息的失真。
A.错误
B.正确
27.竞争战略框架是雷蒙德·迈尔斯和查尔斯·斯诺在研究经营战略的过程中提出的。
A.错误
B.正确
28.管理实践可以验证管理理论。
A.错误
B.正确
29.组织设计包含一些关键要素，这些要素是由一系列的恒量所组成。
A.错误
B.正确
