东大18春学期《企业管理概论》在线作业2[答案]满分答案
18春学期《企业管理概论》在线作业2-0001
试卷总分:100 得分:0
一、 单选题 (共 20 道试题,共 100 分)
1.企业文化具有( )。
A.较强的创新性，打破传统观念和价值体系
B.独立于环境，始终保持高雅性和纯洁性
C.在内外条件发生变化时，淘汰旧文化，发展新文化
D.以不变应万变，始终保持稳定性
正确答案:----
2.在同不合作的供应商进行谈判的时候，管理者扮演的是( )。
A.企业家角色
B.干扰应对者角色
C.资源分配者角色
D.谈判者角色
专业答案:----
3.一个企业内部的规章制度属于( ) 的内容。
A.表层文化
B.精神文化
C.中层文化
D.内层文化
正确答案:----
4.下列奖金哪些属于长期奖金（ ）
A.超额奖
B.成本奖
C.员工持股计划
D.合理化建议
正确选项:----
5.在SWOT分析中，组织机会在（ ）的结合点出现。
A.克服环境威胁和对雇员的授权
B.组织使命和职能战略的选择
C.组织资源、能力和环境中的机会
D.公司管理和使命的选择
正确答案:----
6.公司董事长的产生方式一般宜采用( )
A.考试制
B.委派制
C.选举制
D.推荐制
专业答案:----
7.（ ）是外部环境中的积极趋势。
A.机会
B.威胁
C.劣势
D.优势
专业答案:----
8.关于企业精神的表述不正确的是( )。
A.一般是在企业的发展历程中自发形成的
B.反映了企业成员对企业的特征、形象、地位等的理解和认同
C.折射出一个企业的整体素质和精神素质
D.是企业文化的核心
专业答案:----
9.下列选项中，指仍处在生产过程中，但部分完工的物品是( )。
A.半成品
B.原材料
C.消耗品
D.成品
正确选项:----
10.下列哪种仓库未经海关批准，货物不得入库和出库？（ ）
A.自用仓库
B.公用仓库
C.保税仓库
D.综合仓库
正确选项:----
11.在兼并不同行业的其他公司时，企业采用的是（ ）。
A.非相关多元化
B.差异化战略
C.通过兼并实现的稳定性战略
D.合并核心能力战略
专业答案:----
12.货架在仓储运作中的作用为（ ）。
A.包装货品
B.移动货品
C.储存货品
D.检验货品
正确答案:----
13.通过市场调查发现，保健品市场的兴起是由于人们观念变化引起的，这一因素属于外部环境因素中的（ ）
A.经济因素
B.技术因素
C.社会因素
D.政治因素
正确答案:----
14.某商店的某售货员长期以来服务态度就不好，当某一天她因再次对顾客不理不睬而被经理解雇时，她声称没有听到过有关她工作表现令人不满意的评价。这种事情可借助于（ ）来避免。
A.组织结构设计
B.人员配备
C.人员培训
D.绩效考核
专业答案:----
15.衡量一个企业竞争能力高低的最主要的指标是（ ）
A.资金利润率
B.销售增长率
C.市场占有率
D.劳动生产率
专业答案:----
16.企业考核流动资金利用效果的指标主要有（ ）。
A.流动资金周转次数和天数、百元产值资金率、流动资金利润率
B.储备资金周转天数、生产资金周转天数、流动资金利润率
C.流动资金利润率、成品资金周转天数、百元产值资金率
D.储备资金周转天数、流动资金利润率、流动资金利润率
正确选项:----
17.日本松下电器公司的创始人松下幸之助曾有一段名言：当你仅有100人时，你必须站在第一线，即使你叫喊甚至打他们。如果发展到 1000人，你就不可能留在第一线，而是身居其中。当企业增至 10 000名职工时，你就必须退居到后面，并对职工们表示敬意和谢意。这段话说明：（ ）
A.企业规模扩大之后，管理者的地位逐渐上升，高层管理者无须事必躬亲
B.企业规模的扩大是全体职工共同努力的结果，对此，老板应心存感激
C.企业规模扩大之后，管理的复杂性随之增大，管理者也应有所分工
D.管理规模扩大，管理者越需注意自己对下属的态度
正确答案:----
18.不管生产部门经理的感觉如何，质量出了毛病就要将运行中的生产线停下来。为此，质量控制部门的经理需要有（ ）
A.建议权。
B.共同决定权。
C.职能职权。
D.以上三者都不足以确保质量控制部门经理在需要时停止生产线。
正确选项:----
