东大18春学期《企业管理概论》在线作业3[答案]满分答案
18春学期《企业管理概论》在线作业3-0001
试卷总分:100 得分:0
一、 单选题 (共 20 道试题,共 100 分)
1.企业的管理者可分为基层、中层、高层三种，高层管理者主要负责制订( )。
A.日常程序性决策
B.长远全局性决策
C.局部程序性决策
D.短期操作性决策
专业答案:----
2.下列哪个不属于分权式结构？（ ）
A.直线职能制
B.事业部制
C.超事业部制
D.矩阵制
正确选项:----
3.( )是人力资源管理程序中的第一步。
A.招聘员工
B.编制人力资源计划
C.选用员工
D.培训员工
正确答案:----
4.( )对于高层管理者最重要，对于中层管理者较重要，对于基层管理者不重要。
A.技术技能
B.人际技能
C.概念技能
D.财务技能
正确答案:----
5.在SWOT分析中，组织机会在（ ）的结合点出现。
A.克服环境威胁和对雇员的授权
B.组织使命和职能战略的选择
C.组织资源、能力和环境中的机会
D.公司管理和使命的选择
正确选项:----
6.货架在仓储运作中的作用为（ ）。
A.包装货品
B.移动货品
C.储存货品
D.检验货品
专业答案:----
7.曹雪芹虽食不果腹，仍然坚持《红楼梦》的创作，是出于其（ ）
A.自尊需要
B.情感需要
C.自我实现的需要
D.精神需要
正确答案:----
8.企业文化通过企业的共同价值观不断地向个人价值观渗透和内化，构成企业全部成员行为的规范。这句话描述了企业文化的( )。
A.约束功能
B.激励功能
C.导向功能
D.凝聚功能
专业答案:----
9.康全公司是一家设计环保设备的公司，经营规模虽然不大但发展迅速。公司成立以来，为了保持行动的统一性，一直实行较强的集权。请问当下列哪一种情况出现时，公司更有可能改变其过强的集权倾向？（ ）
A.宏观经济增长速度加快
B.经营业务范围拓宽
C.市场对企业产品的需求下降
D.国家发布了新的技术标准
专业答案:----
10.工作规范说明了( )
A.工作的内容
B.工作环境以及工作条件
C.某种特定工作需要具备最低的知识和技能
D.员工素质
正确答案:----
11.田立是某大型企业集团的总裁助理，年富力强，在助理岗位上工作得十分出色，他最近被任命为集团销售总公司的总经理，从而由一名参谋人员变成了独当一面的部门负责人。下面是田立最近参与的几项活动，你认为这其中哪一项几乎与他的领导职能无关?( )
A.向下属传达他对销售工作目标的认识
B.与某用户谈判以期达成一项长期销售协议
C.召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实情况
D.召集公司有关部门的职能人员开联谊会，鼓励他们攻克难关
正确答案:----
12.在BCG矩阵中，（ ）业务提供较高的增长率和较高的市场份额。
A.金牛
B.问题儿童
C.明星
D.瘦狗
专业答案:----
13.下列情况下，宜采用内部提升的是( )
A.高层次管理人员的提拔
B.外部环境剧烈变化时
C.处于成熟期的企业
D.内部员工过少
正确答案:----
14.根据需求层次论，人的最高层次需要是（ ）。
A.社交的需要
B.尊重的需要
C.感情的需要
D.自我实现的需要
正确答案:----
15.筹资按使用期限可分为（ ）。
A.权益资金和负债资金
B.长期资金和短期资金
C.直接筹资和间接筹资
D.国外筹资和国内筹资
专业答案:----
16.在同不合作的供应商进行谈判的时候，管理者扮演的是( )。
A.企业家角色
B.干扰应对者角色
C.资源分配者角色
D.谈判者角色
正确选项:----
17.国际商用机器公司确立的“IBM意味着服务”是( )。
正确答案:----
A.一种企业战略
B.一项重大决策
C.一种企业文化
D.一种规章制度
专业答案:----
18.从外部招聘的缺点主要是( )
A.难以在质与量两方面均满足对管理人员的需要
B.难以深入了解应聘者的情况及实际工作能力
C.有可能打击为被提升者的积极性
D.容易造成“近亲繁殖”的现象
正确答案:----
