南开17秋学期（清考）《项目管理学（尔雅）》在线作业 答案满分答案
17秋学期（清考）《项目管理学（尔雅）》在线作业
试卷总分:100 得分:0
一、 单选题 (共 35 道试题,共 70 分)
1. 在中国传统文献中，（）讲述了项目管理，尤其是项目风险管理：
A. 《道德经》
B. 《论语》
C. 《诗经》
D. 《战国》
正确选项:----
满分：2 分
2. 项目风险产生的原因，不包括：（）
A. 人们的认识能力所限
B. 信息本身的滞后特性
C. 项目环境与条件的发展变化
D. 风险监控的不稳定
正确选项:----
满分：2 分
3. 项目特性说法不正确的是：（）
A. 不确定性
B. 风险性
C. 突进性
D. 成果的不可挽回性
专业答案:----
满分：2 分
4. 银行属于（）管理：
A. 项目管理制
B. 属地管理制
C. 相对管理制
D. 绝对管理制
正确选项:----
满分：2 分
5. 关于项目四要素说法不正确的是：（）
A. 项目起点
B. 项目质量
C. 项目工期
D. 项目成本
正确答案:----
满分：2 分
6. 与项目范围无关的是：（）
A. 项目时间
B. 项目成本
C. 项目质量
D. 项目难易
专业答案:----
专业答案:----
满分：2 分
7. 不属于项目团队的特性的是：（）
A. 目的性
B. 渐进性和开放性
C. 注重团队精神与合作
D. 接受单个领导
正确选项:----
满分：2 分
8. 一般项目工作阶段的划分不包括：（）
A. 调查与决策
B. 计划和设计
C. 实施与控制
D. 完工与交付
正确选项:----
满分：2 分
9. 对于原始创新，需要更（）的阶段
A. 少
B. 多
C. 不确定
D. 一样多
正确选项:----
满分：2 分
10. 项目造价管理不包括：（）
A. 项目成本
B. 项目价值
C. 项目资源
D. 项目成本预算
专业答案:----
满分：2 分
11. （）确定了产出物的范围：
A. 项目成本
B. 项目目标
C. 项目时间
D. 项目难易
满分：2 分
12. 质量核检方法属于项目质量保障的方法中的：（）
A. 结构化项目质量核查方法
B. 结构化的项目质量审查方法
C. 提高活动方面的方法
D. 周期性核检方法
正确答案:----
满分：2 分
13. 评三好学生是（）质量计划编制方法：
A. 项目经济质量
B. 质量标杆法
C. 流程图法
D. 实验设计法
正确答案:----
满分：2 分
14. 美国国防部招标用的是：（）
A. 邀请招标
B. 公开招标
C. 直接招标
D. 间接招标
正确答案:----
满分：2 分
15. 项目风险度量的常用方法不包括：（）
A. 项目风险概率估算法
B. 模拟仿真法
C. 专家决策法
D. 系统分解法
专业答案:----
满分：2 分
16. 美方军方采购物资都是采取：（）
A. 追加军费
B. 计划定额
C. 大量囤积
D. 完全市场化
正确答案:----
满分：2 分
17. 人力资源智能性的存在方式不包括：（）
A. 书面的
B. 电子的
C. 思想的
D. 流动的
专业答案:----
满分：2 分
18. 关于节省时间的办法不合理的是：（）
A. 增加资源
B. 改变项目内容
C. 消除无效活动
D. 改进低效的方法
专业答案:----
满分：2 分
19. 项目组织规划的方法说法不包括：（）
A. 项目范围确定法
B. 项目相关利益主体分析法
C. 各种组织理论与方法
D. 实施组织的人力资源管理实践
正确答案:----
满分：2 分
20. 项目经理的角色是非全职性的组织结构是：（）
A. 直线职能型
B. 强矩阵型
C. 均衡矩阵型
D. 项目型组织
正确答案:----
满分：2 分
21. “人”的四要素集成管理模型不包括：（）
专业答案:----
A. 项目采购管理
B. 项目投资资源管理
C. 项目沟通管理
D. 项目风险管理
正确答案:----
满分：2 分
22. 项目沟通计划的准备工作，主要是处理：（）
A. 交际圈
B. 信息
C. 人力管理
D. 社会人文
正确选项:----
满分：2 分
23. 项目人员获得与配备的依据说法不正确的是：（）
A. 项目人员雇用管理计划
B. 项目人力资源的供给情况
C. 人员招聘的具体实践
D. 人力资源市场规则
专业答案:----
满分：2 分
24. 项目的风险性事件中，所占比重最大的是：（）
A. P（确定性）<1
B. P（确定性）=?
C. P（确定性）=1
D. P（确定性）=0
专业答案:----
满分：2 分
25. 项目的详细可行性研究是在（）之后：
A. 发现问题和机遇
B. 分析条件
C. 提出项目提案
D. 项目立项
专业答案:----
满分：2 分
26. 时间管理最臭的是：（）
A. 秦始皇
B. 汉武帝
C. 唐太宗
D. 康熙
专业答案:----
满分：2 分
27. 项目采购管理的过程中我国最差劲的是：（）
A. 项目资源需求
B. 供应来源选择
C. 合同管理
D. 合同完结
正确答案:----
满分：2 分
28. 关于项目起始的方法不包括：（）
A. 组织战略分析法
B. 项目产出物分析法
C. 项目选择方法
D. 讨论法
专业答案:----
满分：2 分
29. 属于项目的其他相关利益主体的是：（）
A. 项目的业主
B. 项目的客户
C. 贷款银行
D. 项目实施组织
正确选项:----
满分：2 分
30. 项目人力资源管理最重要的三件事不包括：（）
A. 项目组织的规划
B. 人员获得与配备
C. 项目团队开发
D. 项目组建
专业答案:----
满分：2 分
31. 项目管理中我国做得最不好的是：（）
A. 起始阶段
B. 计划过程
C. 组织、控制
D. 结束
正确答案:----
满分：2 分
32. 项目组织管理的境界中，首先应该保障的是：（）
A. 项目利益的最大化
B. 设法使项目利益分配合理化
C. 保障项目各相关利益主体能够共同合作
D. 项目相关环境的和谐
正确答案:----
满分：2 分
33. 项目成本控制不包括：（）
A. 确定性成本
B. 风险性成本
C. 完全不确定性成本
D. 不确定性成本
专业答案:----
满分：2 分
34. 项目资源寻求的方法不包括：（）
A. 商品询价的方法
B. 项目招投标的方法
C. 内部制作
D. 各种广告的方法
正确答案:----
满分：2 分
35. 项目起始阶段完成的不包括：（）
A. 项目提出
B. 项目决策
C. 范围认定
D. 项目起始决定
正确答案:----
满分：2 分
南开17秋学期（清考）《项目管理学（尔雅）》在线作业 答案多选题答案
二、 判断题 (共 15 道试题,共 30 分)
1. 分工过度细化更容易专心完成工作。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
2. 中国传统文化中所说的一阴一阳，在风险管理学中，是一种理想状态，并不常存在。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
3. 做项目时应抓住机遇。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
4. 广告是宣传节目，都能登。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
5. 项目不确定性成本控制的根本任务是识别和消除不确定性事件。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
6. 项目团队组织开发是为了绩效上升。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
7. 项目团队的创建和发展阶段中，“震荡阶段、规范阶段”可以跳跃，从形成阶段直接到辉煌阶段。
正确选项:----
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
8. 项目的质量标准的制订要求必须是科学可行的。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
9. 弱势漠视强势也是激励人才措施中的正强化。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
10. 内在质量特性是法律强制要求的。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
11. 不是所有计划都在假设前提下做的。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
12. 农业社会最重要的资源是劳力。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
13. 项目进度控制最重要的就是按时完成。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
14. 对于人力资源的理解在学术界存在不同的认识和看法。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
15. 招标人只能是投资商。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
南开17秋学期（清考）《项目管理学（尔雅）》在线作业 答案历年参考题目如下：
