大工20秋《战略管理》在线作业2[答案]答案
大工20秋《战略管理》在线作业2
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 5 道试题,共 30 分)
1.（ ）是根据需求和偏好方面的重大差异对顾客群体进行分类以获得竞争优势。
A.战略市场
B.差异化市场
C.细分市场
D.利基市场
2.全球战略联盟的缺点主要体现在（ ）。
A.分摊固定成本和风险
B.获得互补性的技能和资产
C.为产业设立技术标准
D.给竞争对手提供了低成本的获得新技术和新市场的机会
3.标准对企业的帮助不包括以下哪项内容？（ ）
A.保证产品与配件间的匹配
B.减少消费者的疑惑
C.通过大规模生产降低成本
D.降低供应配件的成本
4.下列说法中正确的是（ ）。
A.独特竞争力决定企业的职能层战略。
B.规模不经济是与大规模产出有关的单位成本降低。
C.全面质量管理（TQM）是为了实现库存持有成本的经济化。
D.研发战略的主要挑战是提高员工生产力。
5.下列哪一项不是新进入者面临的问题？（ ）
A.需要考虑现有的顾客基础
B.需要处理快速成长中出现的组织问题
C.需要找出从利基市场向大规模市场扩张的方法
D.需要决定自行发展还是与现有企业结成联盟
大工20秋《战略管理》在线作业2[答案]多选题
二、多选题 (共 5 道试题,共 40 分)
6.进入海外市场的主要模式包括（ ）。
A.出口
B.许可
C.连锁
D.合资公司
E.全资子公司
7.产业呈现零散型的原因主要包括（ ）。
A.生产成本高
B.由于缺乏规模经济，产业进入壁垒低
C.进入壁垒低导致新企业不断进入
D.顾客需求专门化导致生产批量低
E.规模不经济
8.先发优势的主要来源有（ ）。
A.探索网络效应和正反馈回路
B.建立重要的品牌忠诚
C.实现规模经济和学习效应
D.建立顾客转移成本
E.积累有价值的知识
9.下列关于差异化战略的说法中正确的是（ ）。
A.差异化企业追求尽可能地差异化。
B.差异化企业专注于品质、创新和客户响应。
C.差异化企业在众多市场细分中竞争。
D.差异化企业专注于提供独特优势来源的组织职能。
E.差异化企业不可以将涨价转嫁给顾客。
10.营销战略是指企业在以下哪些方面的定位？（ ）
A.定价
B.促销
C.广告
D.分销
E.产品设计
三、判断题 (共 10 道试题,共 30 分)
11.赢利的商业模式取决于能否在向顾客提供最大价值的同时保持可行的成本结构。
12.萌芽产业是随着新顾客进入市场首次需求快速扩大的产业环境。
13.标准不能够为企业带来低成本和差异化的优势。
14.全球化过程中不需要考虑运输成本、贸易壁垒、政治和经济风险。
15.规模经济和学习效应是经验曲线现象的内在基础。
16.成为先行者就能保证成功。
17.成本领导者有意尝试成为产业创新者。
18.柔性制造技术令大型制造商能够以低单位成本进行生产。
19.位于价值创造边界上的企业代表着某一产业内最成功的商业模式。
20.降低成本压力越小,企业越有可能实行出口与全资子公司结合的模式。
大工20秋《战略管理》在线作业2[答案]历年真题如下：
