19秋东财《管理学》在线作业一（随机）[满分答案]答案
东财《管理学》在线作业一（随机）-0017
试卷总分:100 得分:42
一、单选题 (共 15 道试题,共 60 分)
1.____是一种应用十分普遍的职务分析方法。
A.日记法
B.问卷法
C.面谈法
D.观察法
2.产品开发战略是指以开发新产品的办法，扩大产品在老市场上的销售量。____
A.是
B.不是
3.又称头脑风暴法的是____
A.征询法
B.畅谈会法
C.歌顿法
D.方案前提分析法
4.____是企业管理组织的第一次历史性分工。
A.手工生产与机器生产分工
B.工场主与监工分工
C.管理组织的专业化分工
D.行政主管与生产主管分工
5.沟通速度快，但成员的满意感较低的共同方式是____
A.链式
B.轮式
C.圆周式
D.“y”式
6.分立化是在产权关系上进行的变革。____
A.正确
B.错误
7.滚动计划法保证了当环境变化出现某些不平衡时，能及时进行调整，使各期计划基本保持一致。____
A.正确
B.错误
8.来自下级尊敬的权力是（ ）
A.惩罚权
B.奖赏权
C.合法权
D.专长权
9.格拉丘纳斯的结论为：下级数目按算术级数增加时，其直接领导者需要协调的关系数目则按____增加。
A.算术级数
B.指数
C.几何级数
D.无阶变量
10.市场渗透是通过现有的产品与市场的份额增长，来表现一种增长方向。____
A.是
B.不是
11.网络计划技术利用（ ）表达计划进度的安排及其中各项工作(工序)之间的相互关系
A.网络图
B.甘特图
C.比较法
D.职务系数法
12.跨文化管理要求管理者提高文化的（ ）
A.适应性
B.敏感性
C.识别性
D.包容性
13.沟通网络形式有几种____
A.3
B.4
C.5
D.6
14.培训工作必须与组织性质相结合。____
A.正确
B.错误
15.目标管理的基本概念是由美国企业管理专家____首先提出来的。
A.梅约
B.德鲁克
C.康德
D.霍桑
19秋东财《管理学》在线作业一（随机）[满分答案]多选题
二、多选题 (共 10 道试题,共 40 分)
16.面试的具体形式有____
A.个别面试
B.小组面试
C.成组面试
D.情景面试
E.观察面试
17.霍桑试验主要研究哪几方面的关系（ ）
A.工作条件
B.社会因素
C.组织关系
D.生产效率
18.目标的作用主要体现在哪几个方面____
A.为管理工作指明方向
B.凝聚作用
C.激励作用
D.考核标准
19.法默——里奇曼模型的创始人是____
A.理查德·法默
B.弗里曼
C.巴里·里奇曼
D.法默-里奇曼 歌顿
20.目标成果的具体评价一般采用综合评价法，综合评价法的具体步骤包括____
A.评定“达到程度”
B.评定“工作态度”程度
C.评定“复杂困难程度”
D.单项目标的初步评定
E.评定“努力程度”
21.非语言信息沟通方式包括____
A.面部表情
B.语气
C.说话声调
D.身体姿势
E.下意识动作
22.目标管理 和以往的管理方法相比较，有着鲜明的____
A.科学性
B.针对性
C.系统性
D.完整性
E.先进性
23.管理审计要熟悉被查单位或部门的（ ）
A.业务性质
B.管理制度
C.人事
D.业务操作程序
E.领导关系
24.减少经营风险对企业来讲很重要，计划工作可以帮助企业减少重复和浪费，它体现在哪些方面____
A.避免进行轻率判断
B.用最短的时间完成工作
C.减少迟滞和等待时间
D.减少误工损失
25.工作设计的发展经历了哪几个阶段（ ）
A.工作简单化
B.工作扩大化
C.工作丰富化
D.工作程序化
E.工作系统化
19秋东财《管理学》在线作业一（随机）[满分答案]历年真题如下：
