19春东财《项目管理》在线作业三（随机）[满分答案]答案
东财《项目管理》在线作业三（随机）-0002
试卷总分:100 得分:0
一、 单选题 (共 25 道试题,共 100 分)
1.对项目来说“临时”的意思是（ ）。
A.项目随时可以取消
B.项目的工期短
C.项目未来完成时间未定
D.每个项目都有确定的开始和结束点
2.从项目中学到的经验是有意义的，因为它（ ）。
A.必须汇总起来以满足组织策略和程序的要求
B.显示偏差的原因以及选择一些纠正措施的理由
C.显示为什么有些人被选为项目经理和团队成员
D.显示组织机构为什么选择某些项目
3.在评估一个项目是否赶工时，项目经理首先计算（ ）。
A.每个关键路径PERT三个可能的时间估算
B.项目关键路径新增资源的成本
C.可以加速完成的每项关键工作投入的成本和时间的斜率
D.当关键路径的工作速度加快时，项目整体进度可以节约的时间
4.在项目的（ ）进行最终的项目预算。
A.执行过程
B.计划过程
C.收尾过程
D.启动阶段
5.项目A按矩阵组织形式进行管理，该项目经理向高级副总裁汇报工作，后者为项目提供直接的支持。在这种情况下，以下哪一种描述最好的说明了项目经理的相对权力（ ）。
A.在强矩阵型结构中，权力向项目经理倾斜
B.在强矩阵型结构中，权力向职能经理倾斜
C.项目经理很可能不会被项目干系人质疑
D.在弱矩阵型结构中，权力向项目经理倾斜
6.固定价格合同对于客户和承约商来说，风险分别是（ ）。
A.高，低
B.低，高
C.高，高
D.低，低
7.一个公司在确定项目选择模式时，最重要的标准是（ ）。
A.使用简便
B.实用
C.费用
D.功能
8.网络计划工期优化，主要通过（ ）来实现。
A.利用自由时差
B.利用总时差
C.压缩关键工作持续时间
D.压缩非关键工作持续时间
9.以下哪些不是项目经理的职责( )。
A.公司的战略决策
B.控制
C.计划
D.指导项目实施
10.准备需求建议书的目的是从（ ）的角度全面、详细地阐述为了满足识别需求所要做的工作。
A.项目参与人员
B.项目经理
C.客户
D.项目承约商
11.在收尾阶段，许多项目经理都倾向于推迟人员安排，这是因为（ ）。
A.他们不想面对在这过程中可能产生的人际关系矛盾
B.团队成员不想转移到新的任务中去
C.他们认为谁都不想离开这个项目
D.职能经理不想队伍成员回去
12.如果一个项目雇佣两名雇员，每个人一周工作40小时，每个小时支付工资30美元（包括管理费），同期，该项目还雇佣第三名雇员，但该雇员一周只工作30小时，每小时支付工资50美元，那么这一周的BCWS是（ ）。
A.2400美元
B.3660美元
C.3600美元
D.3900美元
13.你在一家项目管理服务公司工作，该公司主要通过外包的形式来提供服务，在业界处于领先的地位，目前公司正面临着资金流短缺问题。市政府此时有一个垃圾回收的项目，公司为了获得稳定的收入，通过竞标赢得了这份合同。正当管理层为得到这份合同欢欣鼓舞的时候，却发现公司计划购买的垃圾车已经被卖给别人了，公司原来计划要采用的垃圾填埋处理方法也被停用了，而且项目经理也不赞成公司那条"我们不议论垃圾，我们拉走它们!"的新口号。今天已经是星期四了，这项工作要在下周一开始。CEO认识到这个项目很难取得成功，并正在与市长会面，讨论终止合
A.正式接受
B.到期终止
C.中断
D.终止
14.蓝海战略的核心理念是（ ）。
A.技术创新
B.品牌创新
C.功能创新
D.价值创新
15.你正在公司内实施一个项目管理方法。该方法要求你们公司建立一个变更控制委员会。以下哪一条陈述最好地描述了一个变更控制委员会？（ ）。
A.在需要时被用来批准或否决变更申请
B.由项目经理管理，同时他也是委员会的秘书
C.建议将其用于所有的（大型与小型的）项目
D.由项目的主要团队成员组成
16.项目预算在下列那个阶段投入最大（ ）。
A.项目计划制定阶段
B.总体变更控制阶段
C.项目启动阶段
D.项目计划执行阶段
17.项目管理的目标就是（ ）。
A.让政府满意
B.让项目客户满意
C.让社会满意
D.让投资方满意
18.选派项目经理的理想时间是（ ）。
A.在项目的启动阶段
B.在项目生命周期中的开始阶段开始之前
C.在项目的计划阶段
D.在项目生命周期中的概念阶段结束后
19.（ ）包含在项目生命周期的实施阶段中。
A.执行和控制
B.概念和计划
C.计划和执行
D.建立和计划
20.项目质量审计发生在项目质量管理的哪个阶段 ( )。
A.质量计划
B.质量控制
C.质量保证
D.质量改进
21.成功的项目管理通常是基于（ ）在多大程度上保持他/她对项目做出的承诺。
A.客户主管
B.职能人员
C.项目经理
D.项目团队成员
22.下列哪项不是所有项目共同的主要特征？（ ）。
A.制造
B.进度
C.目标
D.资源
23.在一个确认项目正式存在的初始化文档是（ ）。
A.配置控制报告
B.管理计划
C.范围基线
D.项目章程
24.项目综合计划编制的首要原则是( )。
A.一致性原则
B.效益原则
C.整体最优原则
D.社会性原则
25.任务的工期的最乐观时间是为3天，正常时间为6天，最悲观时间为9天，此任务的预期工期是（ ）。
A.8
B.9
C.3
D.6
19春东财《项目管理》在线作业三（随机）[满分答案]历年真题如下：
