大工19春《企业管理》在线作业3[答案]答案
大工19春《企业管理》在线作业3-0001
试卷总分:100 得分:0
一、 单选题 (共 5 道试题,共 30 分)
1.定员人数=每一轮班应当完成的工作量/工人的劳动效率×出勤率,这是按照()方法进行劳动定员。
A.按比例定员
B.按设备定员
C.按劳动效率定员
D.按岗位定员
2.()是企业在某种物资前后两次进货间隔中,为保证正常条件下的物资供应所设置的合理储备物资的数量。
A.保险储备定额
B.最高储备定额
C.经常储备定额
D.最低储备定额
3.人的体力和智力因人而异,使能力与职位相互适应,这体现了人力资源管理的()原理。
A.动态适应原理
B.激励强化原理
C.能级相适原理
D.系统功能原理
4.下列选项中,不属于劳动组织工作的主要任务的是()。
A.正确地配备劳动力，充分发挥每个劳动者的专长和工作积极性，从而不断提高劳动生产率
B.当员工的工作成果彼此有密切联系，有必要加强劳动的协作与配合
C.正确处理劳动者与劳动工具、劳动对象之间的关系，保证劳动者有良好的工作环境和劳动条件，做好作业组、工作轮班、工作地的组织工作和劳动保护工作，保证劳动者在生产劳动过程中的身心健康
D.不断地调整和完善劳动组织，确保劳动者之间关系的改善、劳动者自身的全面发展和劳动生产率的稳定提高
5.()是指在一定的生产、技术、组织条件下,生产单位产品或完成单位工作量所合理消耗物资的标准数量。
A.物资储备定额
B.物资消耗定额
C.有效消耗
D.工艺损耗
大工19春《企业管理》在线作业3[答案]多选题
二、 多选题 (共 5 道试题,共 30 分)
1.反映生产过程质量的指标,常用的有()等。
A.产品等级率
B.合格率
C.废品率
D.返修率
2.流水线生产的主要特征是()。
A.组成流水线的各种工作地都固定地做一道或几道工序，工作地的专业化程度很高
B.可以使用专用的设备和工具，提高工作效率，改善产品质量，减少在制品，缩短生产周期，取得较好的经济效果
C.是一种先进的生产组织形式
D.按照规定的时间间隔或节拍出产产品
3.加强质量管理的主要措施一般包括()等。
A.加强统一领导，建立强有力的质量管理机构，制定质量责任制
B.做好质量管理的基础工作
C.开展群众性质量管理活动
D.加强考核与奖惩
4.设备的合理使用一般应从下列()等方面入手。
A.正确配备设备，合理安排生产任务
B.加强管理，严格按照操作规程办事
C.配备合格操作工，加强技术培训和爱护设备的教育
D.为机器设备创造良好的工作环境
5.车间布置时,按照工艺布置的优点是()。
A.易于充分利用生产设备和生产面积
B.便于对工艺进行专业化的管理
C.比较灵活，能较好地适应改变品种的要求
D.大大缩短产品在生产过程中的运输路线，节约运输人力和运输设备
三、 判断题 (共 10 道试题,共 40 分)
1.津贴一般实行“上不封顶,下不保底”的办法。
A.对
B.错
2.物资储备定额是准确确定企业物资储备设施和仓库面积的基本依据。
A.对
B.错
3.广义的质量指企业提供的产品、服务的质量。
A.对
B.错
4.多品种成批生产的企业,产品品种比大批量生产要多,因此除了产量,还要考虑各品种的生产搭配。
A.对
B.错
5.类别物资储备定额是对所有物资综合制定的物资储备定额,由于各类物资计量单位各不相同,该定额往往也是资金储备定额。
A.对
B.错
6.企业组织内部文化冲突将产生极度保守、沟通中断、非理性反应、怀恨心理等不良后果。
A.对
B.错
7.设备更新的目的是寻求设备的合理使用年限,即设备的技术寿命。
A.对
B.错
8.所谓视觉识别(VI),是指由企业的广告、商标、厂牌、色彩、建筑物、服饰等一系列具体“语言”所表达的较为统一而独特的企业形象。
A.对
B.错
9.作业组既是企业的劳动组织,又是企业生产行政管理的一个基层行政组织。
A.对
B.错
10.质量控制统计是指依据概率论和数理统计学原理,利用数据抽样的方法和统计图表的手段来控制产品质量和工作质量的方法。
A.对
B.错
大工19春《企业管理》在线作业3[答案]历年真题如下：
