南开18秋学期（清考）《管理学概论》在线作业答案答案
18秋学期（清考）《管理学概论》在线作业-0001
试卷总分:100 得分:0
一、 判断题 (共 50 道试题,共 100 分)
1.未来的不确定和瞬息万变使得领导成为管理的必不可少的活动。
A.错误
B.正确
2.Y理论认为多数人干工作都是为了满足基本的需要，只有金钱和地位才能鼓励他们工作。
A.错误
B.正确
3.管理者对下属进行激励，意味着通过满足下属的需要来引导他们的行为。
A.错误
B.正确
4.所有的管理者都应该是领导者。
A.对
B.错
5.处理例行问题往往缺乏信息资料，无先例可循，无固定模式，往往需要运用创造性思维来解决。
A.错误
B.正确
6.自从有了人类社会,人们的社会实践活动就表现为集体协作劳动的形式。
A.对
B.错
7.职能层战略则是对组织各个主要的职能活动领域所做的规划和部署。
A.错误
B.正确
8.在管理过程中，作为一名主管人员，不应站在下属后面推动与鞭策他们，而应站在前面率领和引导他们前进，鼓舞他们努力实现组织的目标。
A.错误
B.正确
9.组织正规化程度比较低,工作行为就会相对结构化。
A.对
B.错
10.职位因任务组合的方式不同而各异，而这些不同的组合则形成了多种职位设计方案。
A.错误
B.正确
11.在行业分析中，波特提出有四种力量左右着企业的战略选择。
A.错误
B.正确
12.有些计划本身就已经具有控制的作用，例如政策、程序和规则等。
A.错误
B.正确
13.Y理论认为多数人十分懒惰，他们总是想方设法逃避工作。
A.错误
B.正确
14.有效的管理就是要“正确地去做正确的事情”。
A.错误
B.正确
15.人们往往把有效的沟通与意见一致混为一谈了。
A.对
B.错
16.打破现状，解决慢性问题的过程称为“管理突破过程”。
A.错误
B.正确
17.部门是指组织中主管人员为完成规定的任务有权管辖的一个特定的领域，它在不同的组织中有着不同的称呼。
A.错误
B.正确
18.管理者是通过他人的工作来实现其目标的。
A.对
B.错
19.例行问题是指那些偶然发生的、新颖的问题。
A.错误
B.正确
20.在控制的比较阶段,管理者应该特别注意偏差的大小和方向。
A.对
B.错
21.战略管理具有全局性、综合性和系统性。
A.对
B.错
22.中止了对某一行为的强化会使人们认为该行为已不再重要。
A.错误
B.正确
23.沟通渠道选择不当，或者沟通渠道超载，以及沟通手段本身出现问题，都可能导致信息传递中断、失真或无法传送至接收者。
A.错误
B.正确
24.组织的目标能否实现,任务能否完成,在很大程度上就取决于占据这些职位的人员能否满足相应的职位要求。
A.对
B.错
25.职务是组织内具有相当数量和重要性的一系列职权的集合或统称。
A.对
B.错
26.事实上各种组织都有多重目标。
A.对
B.错
27.战略管理的第二个步骤为确定组织当前的宗旨、目标和战略。
A.对
B.错
28.一旦通过工作专门化分设了各个职位后,这些职位必须被组合起来,以使共同的任务得以协调。
A.对
B.错
29.不同的沟通渠道适用于传递不同的信息。
A.错误
B.正确
30.非言语沟通补充和支持了言语沟通，但有时，非言语沟通也可能弱化或抵消言语沟通。
A.错误
B.正确
31.名义小组是一种常用的群体决策方法。
A.错误
B.正确
32.根据编码的符号的不同，信息沟通也就分为口头沟通和书面沟通二种。
A.错误
B.正确
33.分工与合作，这是管理的组织职能的两大主题。
A.错误
B.正确
34.适应战略框架主要包括:先进行产业分析、再进行竞争优势选择、最后保持竞争优势。
A.对
B.错
35.控制活动是使活动达到预期目标的保证。
A.错误
B.正确
36.上级管理者即使授权给下属去完成某项任务，但仍然负有对该项任务的责任。
A.错误
B.正确
37.综合管理人员是仅仅负责组织中某一类活动或业务的管理者。
A.错误
B.正确
38.超Y理论认为人在同一时间内有各种需要和动机；这些需要和动机会发生相互作用并结合为统一的整体，形成错综复杂的动机模式。
A.错误
B.正确
39.组织的变动或改组总是意味着职权的收回和重新授出。
A.错误
B.正确
40.人们的集体活动要卓有成效，首先必须明确所追求的目标是什么，完成这些目标必须通过什么途径，采取什么方案。
A.错误
B.正确
41.决策理论的发展主要可以划分为传统决策理论和现代决策理论两个阶段。
A.对
B.错
42.现实中的管理活动是严格地按照计划、组织、领导和控制这样的顺序来进行的。
A.错误
B.正确
