南开18秋学期（清考）《管理心理学》在线作业答案答案
18秋学期（清考）《管理心理学》在线作业 -0002
试卷总分:100 得分:0
一、 单选题 (共 20 道试题,共 40 分)
1.被人们称为“动作专家”的是（）
A.莫雷诺
B.勒温
C.吉尔布雷斯
D.泰勒
2.以下权力类型中属于领导的人格权力的是（）
A.法定权力
B.强制权力
C.专家权力
D.奖赏权力
3.以下哪项不属于影响从众行为的因素（）
A.群体因素
B.个体因素
C.问题本身
D.环境因素
4.按照韦伯的观点，下列哪项权力才是稳定的组织体系的基础()
A.传统权力
B.法定权力
C.世袭权力
D.超凡权力
5.关于领导的说法，正确的是（）
A.领导就是发号施令
B.领导是一种影响力
C.领导就是决策
D.领导就是指挥
6.高级神经活动类型中“强、均衡、不灵活”与下列哪种气质类型相对应？（）
A.多血质
B.胆汁质
C.粘液质
D.抑郁质
7.以下哪项不属于信息沟通的障碍
A.信息传递不及时
B.沟通渠道过长
C.信息译码不准确
D.信息系统障碍
8.俗话说“以小人之心，度君子之腹”，这是（）的表现
A.合理化作用
B.压抑作用
C.投射作用
D.逃避作用
9.依据心理学家对性格特征的划分，目标的明确性、主动性属于性格的（）
A.理智特征
B.对现实态度特征
C.情绪特征
D.意志特征
10.下列哪一因素是构成领导权力性影响力的主要因素（）
A.品格
B.能力
C.经验
D.感情
11.关于自我效能感，下列说法不正确的是（）
A.自我效能感并非一个人的真正能力
B.自我效能感越强的人所设定的目标挑战性越强
C.自我效能感高的人自控能力强
D.自我效能感可用于预测个体在不同情境中的行为
12.实施有效领导的基础是领导者既有权力又有威信。不过，要使领导的效果更好、影响力更大，应该做到（）
A.多有权力影响力，少用威信影响力
B.少用权力影响力，多用威信影响力
C.多用说服影响力，少用压服影响力
D.以上都不是
13.菲德勒模型中，影响领导效果的情境因素不包括下列哪一项？（）
A.员工参与决策程度
B.群体气氛
C.任务结构
D.领导者的职位权力
14.将信息源发出的信息转换成媒体易于传送的信息称为（）
A.编码
B.传送
C.解码
D.反馈
15.人们行为产生的原因是（）
A.性格
B.价值观
C.客观目标
D.需要与动机
16.根据领导方格理论，管理绩效最好的领导风格是（）。
A.9.1型
B.1.9型
C.9.9型
D.1.1型
17.某领导为树立威信，决定狠狠打击本厂一些不良现象，来个“杀一儆百”。这对职工来说直到了什么强化作用？（）
A.积极强化
B.消极强化
C.惩罚
D.衰减
18.主体对某特定对象进行认知、评价并做出价值判断所形成的心理倾向被称为（）
A.性格
B.气质
C.态度
D.动机
19.霍桑实验的主持者是（）
A.梅奥
B.霍桑
C.泰勒
D.法约尔
20.以下哪项属于领导者非权力性的影响力（）
A.传统因素
B.知识因素
C.资历因素
D.统计职位因素
南开18秋学期（清考）《管理心理学》在线作业答案多选题
二、 多选题 (共 10 道试题,共 20 分)1.下面几个选项中属于科学管理理论阶段的代表人物的是（）
A.大卫.李嘉图
B.泰勒
C.法约尔
D.韦伯
2.归因理论在解释行为时，如果把行为看作是由外部力量驱使的叫做（）
A.内在归因
B.外在归因
C.个人归因
D.情境归因
3.从个体层面来理解工作压力的潜在来源，可能有以下哪些方面的原因（）
A.角色模糊
B.角色冲突
C.工作超负荷
D.生活与职业中的突发事件
4.期望理论主要认为激励力量和（）有关
A.效价
B.责任感
C.期望
D.报酬
5.当前大多数组织战略的框架都集中于下面哪三种战略维度（ ）
A.创新战略
B.成本最小化战略
C.模仿战略
D.竞争战略
6.罗宾斯提出冲突的根源有（）
A.沟通因素
B.组织因素
C.个体行为因素
D.结构因素
7.通常所认为的组织承诺的三成分结构不包括（）
A.情感承诺
B.规范承诺
C.持续承诺
D.公正承诺
8.根据工作团队的存在目的（）
A.合作共赢型团队
B.问题解决型团队
C.自我管理型团队
D.多功能型团队
9.以下哪项属于开放型的特征（）
A.审美
B.好奇心
C.想象力
D.感情丰富
10.影响从众行为的因素包括（）
A.群体因素
B.组织因素
C.个体因素
D.问题本身
三、 判断题 (共 20 道试题,共 40 分)
1.马斯洛需求层次理论将人的需要分为生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要、自我实现需要。
A.错误
B.正确
2.被称为“组织理论之父”的三位先驱是韦伯、法约尔和泰勒。
A.错误
B.正确
3.麦克利兰认为，认得三种基本需要包括情谊需要、权力需要、物质需要。
A.错误
B.正确
4.伯恩斯的重叠角色组理论对组织中的各个角色的行为做出了分析。
A.错误
B.正确
5.期望理论的公式当中，M代表期望值。
A.错误
B.正确
6.霍桑实验的四个阶段包括照明实验、福利实验、访谈实验、群体实验。
A.错误
B.正确
7.人的身体状况也影响人的时间知觉的长短。
A.错误
B.正确
8.管理方格图中的9.1型管理方式，也称作任务型管理，这种类型的管理者只关心生产，不关心人
A.错误
B.正确
9.决策的五大要素包括决策主体、决策客体、决策环节、决策方法、决策成果。
A.错误
B.正确
10.组织发展是组织成员获得解决将来可能出现问题的能力的连续的动态过程。
A.错误
B.正确
11.组织的变量包括结构变量和因果变量两个要素。
A.错误
B.正确
12.工具式的沟通可以表达情感状态、交流情感思想，满足个人的精神需要。
A.错误
B.正确
13.认知能力包括语言能力、数学能力、推理能力、想象能力。
A.错误
B.正确
14.最早提出社会系统模型的学者是巴纳德。
A.错误
B.正确
15.公平理论中的“所得”与“付出”是一种客观存在。
A.错误
B.正确
16.冲突会妨碍团体的绩效，破坏团体的整体性，所以冲突都是有害的。
A.错误
B.正确
17.负强化是指对人的某种行为给予肯定和奖赏，使这个行为巩固、保持、加强。
A.错误
B.正确
18.动机的机能包括始发机能、指向或选择机能、强化机能。
A.错误
B.正确
19.认知失调理论中的“认知”是个体对环境，他人及自身行为的看法、信念、知识和态度。
A.错误
B.正确
20.信息沟通的三要素包括信息源、信息、接受者。
A.错误
B.正确
南开18秋学期（清考）《管理心理学》在线作业答案历年真题如下：
